2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当前我国集体协商和三方协商机制的共同特点包括（）。【多选题】

A.都是由政府主导的

B.都采用职工民主参与的方式

C.都存在雇主组织缺位的问题

D.内容均可涉及劳动关系的各个方面

E.获得的成果都表现为集体合同形式

正确答案:B、D

答案解析:集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判。在我国，工 会或职工代表与企业或企业团体就劳动问题，为签订集体合同进行商谈的行为。结果体现 在所签订的集体合同中。国家在集体协商中起调解作用。三方协商机制是劳动者、雇主和 政府通过自愿的互动和对话，致力于劳动标准的发展完善和劳动权益保护的机制。在中 国：政府主导，存在的问题之一是雇主组织的缺位。根据题干BD选项符合题意。

2、关于小罗毕业后就职的这家网络公司的工资水平，正确的是（）。【客观案例题】

A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率

B.这种高工资会使企业的人工成本过高，从而无法与对手展开有效竞争

C.这种高工资更容易让员工产生公平感

D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率

正确答案:A、C、D

答案解析:公司给他这类的软件编程人员的工资比市场水平高出20%，某些企业提供的高于市场均衡水平的工资称为效率工资。企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率。选项D正确。高工资带来高生产率的假设支持理由有以下三点：第一，高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。第二，高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率。选项A正确。第三，高工资更容易让人产生公平感，C选项正确。

3、关于销售人员薪酬的说法，正确的有（）。【多选题】

A.销售人员的薪酬应主要以行为为导向

B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收人与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

正确答案:B、D、E

答案解析:销售人员的薪酬以结果为导向，选项A错误。纯佣金制：全部薪酬收 入都来自于佣金。优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低，B选项正确.对 技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员采用高基本薪酬+低佣金或 奖金，C选项错误。纯個金制缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而因起大幅波动 而可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归 属感.选项E正确.

4、在其他条件相同的情况下，使高等教育投资的价值变得越高的情形包括（）。【多选题】

A.上大学的心理成本越低

B.大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多

C.上大学期间的劳动力市场工资水平越高

D.上大学的学费越低

E.大学毕业后工作的年限越长

正确答案:A、B、D、E

答案解析:上大学的成本越低，则上大学的人相对就会越多。AD选项正确。 大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，上大学人越多。B选项正确。投资 后的收入增量流越长，从而上大学的可能性更大。E选项正确。

5、关于组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B.静态设计只对组织结构进行设计

C.动态设计只对组织运行制度进行设计

D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E.组织设计影响组织文化的形成

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分为静态 设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制 度进行的设计称为动态组织设计。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计 和运行制度设计两个方面的研究。工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也相互作用，促进组织文化的形成

6、关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D.关键绩效指标必须是数量类指标

正确答案:A

答案解析:目标管理法适用范围是企业战略一定时期内相对稳定。目标管理法的 假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉自治氛围形 成的可能性。

7、某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”、“通过互联网提升人类生活品质”、“正直、进取、合作、创新”，它们分別是这家公司的（）。 【单选题】

A.愿景、使命、价值观

B.使命、愿景、价值观

C.使命、价值观、愿景

D.价值观、愿景、使命

正确答案:A

答案解析:使命描述了 一个组织存在的理由、目的和意义，如“通过互联网提升人 类生活品质”；愿景描述了组织未来发展方向.如“成为最受尊敬的互联网企业”；价值观 是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理，如“正直、进取、合 作、创新”。

8、下列国家中，劳动关系模式以自由化和分散化为主要特征的是（）。【单选题】

A.德国

B.俄罗斯

C.美国

D.日本

正确答案:C

答案解析:考查世界各典型国家劳资关系的不同模式。美国模式最主要的特征体现 在其浓厚的自由化、分散化色彩上。

9、—些测试得分较髙的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的（）比较低。【客观案例题】

A.内部一致性效度

B.预测效度

C.同质性效度

D.分半效度

正确答案:B

答案解析:预测效度，考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系，B选项符合题意。

10、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）。【多选题】

A.考官并不参与讨论，而是在不干扰讨论的情况下进行观察

B.通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力

C.无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者

D.在无领导小组讨论中，求职者的地位是平等的

E.无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题

正确答案:A、B、D

答案解析:无领导小组讨论采用情境模拟的方式让一组求职者进行集体讨论， 然后观察他们在讨论过程中的言行。评价者不参与讨论过程，他们甚至不在现场进行观 察，而是透过一个不会使被测试者看到的玻璃墙或者利用视频技术对讨论过程进行观察， 对参与者在相关方面的表现进行打分或评价。选项A正确.考察被测试者的组织协调能 力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、 反应灵活性等个性特点。选项B正确。所谓的“无领导小组”，就是指在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言，是评价中心技术中经常使用的 一种测评技术。C选项错误，求职者地位是平等的，选项D正确。无领导小组讨论有五种 试题的选择，选项E错误