2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、影响企业财务杠杆系数的因素有（ ）。【多选题】

A.息税前盈余

B.债务年利息额

C.股权集中度

D.金融资产比重

E.无形资产比重

正确答案:A、B

答案解析:根据财务杠杆系数的计算公式，财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税 前盈余额-债务年利息额），可知财务杠杆系数的影响因素有息税前盈余额和债务年利息额。

2、根据我国公司法，有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。【多选题】

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议

E.批准公司利润分配方案

正确答案:A、C、D

答案解析:有限责任公司董事会的职权：（1)召集股东会会议，并向股东会报告 工作；（2)执行股东会的决议；（3)决定公司的经营计划和投资方案；（4)制定公司的年度财 务预算方案、决算方案；（5)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6)制定公司增加或 者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（7)制定公司合并、分立、解散或者变更公司形 式的方案；（8)决定公司内部管理机构的设置“9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（10)制定 公司的基本管理制度；（11)公司章程规定的其他职权。

3、资金来源构成及其比例关系称为（ ）。【单选题】

A.债务结构

B.资产结构

C.股本结构

D.资本结构

正确答案:D

答案解析:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，其中最重要的比 例是负债比率。

4、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示:  由此可知，绩效最差的员工是（   ）。【单选题】

A.张 XX

B.王 XX

C.李 XX

D.赵 XX

正确答案:C

答案解析:一一对比法即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他被考核 者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。将每一名考核 对象得到的“ + ”相加，得到的“ + ”越多，对该考核对象的评价越高。 

5、某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元，通票定价为120元。这种产品组合定价策略为（ ）。【单选题】

A.产品线定价

B.备选产品定价

C.产品束定价

D.副产品定价

正确答案:C

答案解析:企业将几种产品组合在一起，进行低价销售，即是产品束定价。本题通 票定价为120元，比原有5个项目的分别购买的总价要便宜，符合产品束定价的概念。

6、采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是（ ）。【单选题】

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

正确答案:A

答案解析:进行企业综合分析常用SWOT分析法。其中S即优势、W即劣势、O即 机会、T即威胁，本题信息“重在发挥企业优势，利用市场机会”，已知优势为S,机会为0,即 SO战略。

7、该企业开发新型奶粉的经营决策属于（ ）。【客观案例题】

A.风险型决策

B.无风险型决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

正确答案:D

答案解析:本题中“每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低 三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算”，是指在决策所面临的市场状态难 以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。属于不确定型决策方法。

8、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。【单选题】

A.介绍阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

正确答案:B

答案解析:产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。在产品生命周 期的成长阶段，产品取得了 一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价 提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

9、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。

10、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。【单选题】

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.—元回归分析法

正确答案:B

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。