2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）。【单选题】

A.水电费

B.直接材料费

C.直接工资费

D.折旧费

正确答案:D

答案解析:折旧费不适于付现成本，营业现金流出量不包括折旧费。

2、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。【多选题】

A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术

B.委托研发时，委托方投入资金，受委托方投入技术

C.合作研发时，研发的成本风险是共担的

D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的

E.委托研发时，研发的失败风险是共担的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的。而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险。 

3、某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让。 【单选题】

A.2018年10月29日

B.2018年12月29日

C.2019年9月29日

D.2019年3月29曰

正确答案:C

答案解析:《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

4、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。【单选题】

A.目标管理法

B.目标责任法

C.目标一职位法

D.目标一手段法

正确答案:D

答案解析:建立KPI体系一般有两条主线，一是按照组织结构分解，多采用“目标一手段”法；二是按主要流程分解，多采用目标责任法。

5、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。 【单选题】

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

正确答案:C

答案解析:事前控制是在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

6、小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张。 【单选题】

A.持股比例

B.出资比例

C.家庭资产

D.社会地位

正确答案:A

答案解析:有限责任公司按照股东的出资比例，股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。

7、关于企业战略的说法错误的是（）。【单选题】

A.企业战略实施过程真有较强的稳定性

B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性

C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

D.企业战略具有全局性和复杂性

正确答案:C

答案解析:企业战略包括企业总体战略，企业业务战略和企业职能战略三个层次。

8、某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”，这种营销观念属于（）。【单选题】

A.生产观念

B.推销观念

C.整体营销观念

D.产品观念

正确答案:A

答案解析:传统市场营销观念有生产观念，产品观念，推销观念。“我生产什么，就卖什么”属于生产观念，这是一种重生产，轻市场的营销观念。

9、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。【多选题】

A.净资产收益率提高

B.股本增加

C.长期股权投资减少

D.资产负债率降低

E.每股收益提高

正确答案:A、E

答案解析:以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

10、若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产（）。【客观案例题】

A.A产品

B.D产品

C.B产品

D.C产品

正确答案:C

答案解析:本题考察后悔值原则计算方法。