2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某工厂的职工多为高中学历,平均终身工资性报酬为120万,由于在校时学习成绩普遍不好,所以他们上大学后再参加工作的平均终身工资性报酬为200万。冯杰高中毕业后来工厂工作,由于不能胜任繁重的体力劳动,终身工资性报酬为100万,后来冯杰辞职去上大学,凭借在英语方面的特长,毕业后去了一家外企,终身工资性报酬为300万。请问冯杰从上大学中获得的收益是(    )。【单选题】

A.80万

B.100万

C.180万

D.200万

正确答案:D

答案解析:本题考查高等教育投资的成本收益分析框架。冯杰上大学获得的收益为大学毕业后从事工作的终身工资性报酬300万,减去高中毕业后从事工作的终身工资性报酬100万,等于200万。所以本题选D。

2、对于高等教育的私人收益情况进行估算,存在着哪三个方面的争论(    )【多选题】

A.地域性偏差

B.高估偏差

C.低估偏差

D.专业性偏差

E.选择性偏差

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查高等投资的私人收益估计偏差。高等教育的私人收益情况进行估算,存在着高估偏差、低估偏差、选择性偏差三个方面的争论。所以本题选BCE。

3、职能制的主要特点有（ ）。【多选题】

A.适应性差

B.领导负担重

C.职能分工

D.直线—参谋制

E.管理权力高度集中

正确答案:C、D、E

答案解析:职能制的主要特点：(1)职能分工。职能制组织中，各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力，另一类为参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。本题正确答案为CDE选项。

4、关于销售人员薪酬的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.销售人员的薪酬应主要以行为为异向

B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术含量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

正确答案:B、D、E

答案解析:销售人员的薪酬以结果为导向，A错误。纯佣金制：全部薪酬收入都来自于佣金。优点：薪酬收入与工作绩效直接挂钩，薪酬管理成本较低；B正确。对技术含量较高，市场较为狭窄，销售周期较长产品的销售人员：高基本薪酬+低佣金或奖金，C错误。纯佣金制缺点：缺乏稳定性，易受外部环境因素的影响而因起大幅波动；可能造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归属感。DE正确。

5、有关驻外人员薪酬的描述，错误的是（ ）。【单选题】

A.驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定

B.驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利

C.驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴

D.驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假

正确答案:D

答案解析:本题考查驻外人员薪酬的相关内容。基本薪酬可以采用下列三种方法确定：(1)基于本国薪酬的方法，给驻外员工提供与其在国内从事相似职位相同的薪酬。(2)基于东道国的方法，指依据东道国的薪酬标准补偿驻外人员的一种方法。(3)基于总部的方法，指根据总部所使用的薪酬标准来补偿所有的员工。所以选项A正确；驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利，所以选项B正确；驻外人员薪酬包括各种鼓励驻外员工接受并完成国际任务的激励薪酬。激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴，所以选项C正确；驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，标准福利包括保障计划和带薪休假；额外福利包括搬家补助、驻外人员子女教育津贴、探亲假和差旅补助、带薪休假及津贴，所以选项D错误。