2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于内源性动机的说法，错误的是（）。【单选题】

A.内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身

B.出于内源性动机的员工看重工作带来的社会地位

C.出于内源性动机的员工看重的是工作本身

D.内源性动机也被称为内在动机

正确答案:B

答案解析:本题考查内源性动机的内容。内源性动机，也称内在动机，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会等。

2、高工资往往能够带来高的生产率，其理由不包括（）。【单选题】

A.能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工

B.有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率

C.容易让人和人之间产生差距感，提升努力程度

D.能够更容易让人产生公平感

正确答案:C

答案解析:效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资，一个和基本的假设就是高工资往往能够带来高效率。

3、人力资源和社会保险行政争议是由（ ）引起的。【单选题】

A.人力资源和社会保险权利、义务产生分歧

B.劳动者经济补偿

C.支付劳动者工资报酬

D.行政处罚

正确答案:A

答案解析:人力资源和社会保险行政争议是指人力资源社会保障行政部门及社会保险经办机构与行政管理相对人之间，因实现劳动和社会保险权利、履行劳动和社会保险义务产生分歧而引起的争议。从现行法律规定看，解决劳动和社会保险行政争议的方式主要是待遇复查、行政复议和行政诉讼。

4、事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由（）组成。【多选题】

A.岗位工资

B.薪级工资

C.绩效工资

D.津贴补贴

E.奖励工资

正确答案:A、B、C、D

答案解析:事业单位实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。岗位工资：主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位岗位分为专业技术岗位管理岗位和工勤技能岗位。 薪级工资：主要体现工作人员的工作表现和资历。 绩效工资：主要体现工作人员的实绩和贡献。 津贴补贴：分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴补贴。

5、根据目前的劳动力市场判断，如果纺织工人的工资率上涨4%，则其劳动力需求会下降5%，那么纺织工人的劳动力需求曲线是（）。【单选题】

A.富有弹性的

B.缺乏弹性的

C.单位单性的

D.无弹性的

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性（η）是指某种劳动力的工资率（W）变化1%所引起的此种劳动力的需求量（L）发生变化的百分比。用公式表示即为：即劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=-5%/4%=-1.25。其绝对值大于1，因此劳动力需求曲线是富有弹性的。所以本题选A。

6、演艺明星的工资水平远超普通劳动者，这种工资差别是（）工资差别。【单选题】

A.补偿性

B.竞争性

C.技能性

D.垄断性

正确答案:D

答案解析:本题考查垄断性工资差别的内容。垄断性工资收入也可以叫作租金性工资收入，最典型的例子是文体影视明星的收入。

7、关于绩效反馈面谈技巧的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.以批评的方式结束对话

B.将面谈时间定在周五下班后

C.鼓励员工多说话

D.主管人员不能随意打断员工的谈话

正确答案:C、D

答案解析:本题考查绩效反馈面谈的技巧。在绩效反馈面谈中，应当以积极的方式结束对话，选项A错误；应当选择好的时间和地点，周五下班后显然不是一个好的时间安排，选项B错误。

8、特质论认为，卓越的领导者须具有（）特质。【多选题】

A.有责任感

B.自信

C.果断

D.勇于实践

E.专制

正确答案:A、B、D

答案解析:美国心理学家斯道格迪尔（Stogdill）的特质理论认为领导者应该具有的特质包括：（1）对所完成的工作具有责任感；（2）在追求目标的过程中热情并且能够持之以恒；（3）解决问题时勇于冒险并富有创新精神；（4）勇于实践；（5）自信；（6）能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

9、工伤职工有下列（ ）情形的，停止享受工伤保险待遇。【多选题】

A.丧失享受待遇条件的

B.拒不接受劳动能力鉴定的

C.拒绝治疗的

D.单位解除劳动合同

E.醉驾被罚单的

正确答案:A、B、C

答案解析:工伤职工有下列情形之一的，停止享受工伤保险待遇：①丧失享受待遇条件的；②拒不接受劳动能力鉴定的；③拒绝治疗的。本题正确答案为ABC选项。

10、下列关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（）。【单选题】

A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

正确答案:C

答案解析:主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈。