2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、我国《工会法》规定，工会是自愿结合的工人阶级的（）。【单选题】

A.盈利组织

B.行政组织

C.群众组织

D.事业组织

正确答案:C

答案解析:《中华人民共和国工会法》（以下简称《工会法》）规定，工会是自愿结合的工人阶级的群众组织。

2、其他条件一定，不利于受训者从培训中获益的是（）。【单选题】

A.培训者接受培训时的年龄大

B.受训后获得更高工资性报酬的时间长

C.受训前后的工资性报酬差异大

D.受训者本人需要承担的培训成本低

正确答案:A

答案解析:在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越可能为正，从而上大学的可能性更大。在上大学的成本等其他条件一定的情况下，很显然，一个人上大学越早，在其今后的一生中能够获得这种人力资本投资收益的时间就会越长，就会扩大总收益，从而使上大学所得到的净现值（总收益的现值减去总成本的现值）更高。也就是说，培训者接受培训时的年龄越小，受训者从培训中获益才更高，所以A选项错误。

3、关于路径一一目标理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.路径一一目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

B.路径一一目标理论假定领导不具有变通性

C.路径一一目标理论认为参与式领导会主动征求并采纳下属的意见

D.路径一一目标理论认为指导式领导常常很关心下属的要求

E.路径一一目标理论是豪斯提出来的

正确答案:A、C、E

答案解析:不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。（A正确）豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出上述各种不同的领导行为。（B错误） 参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（C正确）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（D错误） 路径——目标理论也是由罗伯特·豪斯提出的。（E正确）

4、绩效计划的制定原则，不包括（）。【单选题】

A.全员参与原则

B.战略相关性原则

C.多职位通用原则

D.系统化原则

正确答案:C

答案解析:绩效计划的制定原则：（1）价值驱动原则；（2）战略相关性原则；（3）系统化原则；（4）职位特色原则；（5）突出重点原则；（6）可测量性原则；（7）全员参与原则。

5、该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说明了（）对薪酬水平的影响。【客观案例题】

A.企业所在地理位置

B.企业的技术经济特点

C.工会化程度

D.成熟劳动力所占比重

正确答案:B

答案解析:不同产业部门各自不同的技术和经济特点是造成产业部门间工资差异的第二个因素。一般情况下，规模大、人均占有资本投资比例高的产业部门，人均工资水平也较高。资本与劳动力的比值较高意味着，劳动报酬在企业总成本中所占的比例相对较小，资本的利润较高，从而有能力支付较高的工资。故选B。

6、下列选项中，属于虚拟股票期权的是（）。【单选题】

A.股票期权

B.股票增值权

C.员工持股计划

D.限制性股票

正确答案:B

答案解析:虚拟股票期权又称为股票增值权模式，是股份期权模式的一种变通。虚拟股票期权指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，当公司股份增值时，则被授予者可以据此享受股份的溢价收益。期权人只是在名义上持有而非真的购买公司股份，期权人没有表决权、股份不能转让和出售，在离开公司时自动失效。

7、关于人力资本投资及其相关理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.人力资本投资的成本产生在当前

B.能够提高个人在劳动力市场上的收益能力的投资，均属于人力资本投资

C.人力资本投资的收益产生在未来

D.人力资本投资理论认为劳动者都是同质的

正确答案:D

答案解析:在劳动力市场供求分析一章中，为了便于分析劳动力需求和供给的基本原理，我们曾假定所有的劳动者都是同质的，即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的，而这在现实中显然是不真实的。故D错误。

8、成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有（）。【客观案例题】

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.计划技能

正确答案:A、B

答案解析:成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力，如制订长期计划就需要用到概念技能。小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。所以小高需要的提升的技能是人际技能。

9、关于各类职位评价方法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.因素比较法的设计难度低，易于理解

B.分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

C.要素计点法是一种定量的职位评价方法

D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业

正确答案:A

答案解析:排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。因素比较法的优点是较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂，难度较大，成本较高。

10、关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法，错误的是（）。【单选题】

A.这种方法的实施成本很高

B.这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端

C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合

D.这种方法着眼于企业的短期目标实现

正确答案:D

答案解析:平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法，也比较适用于企业战略进行重大调整的时期，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度指标、内部流程角度指标、学习与发展角度指标、财务角度指标。D错误；平衡计分卡法消除了财务角度指标一统天下的局面，将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的指标纳入评估体系，为企业的长远发展打下基础。B正确；平衡计分卡法实现了评估系统与控制系统的结合。C正确平衡计分卡法也存在一定的劣势，即它的实施成本很高。A正确。