2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、MBTI人格类型测试从4个两极性的维度来测试人的行为风格，其中反映获取信息的方式的维度是（）。【单选题】

A.外倾—内倾

B.感觉—直觉

C.理性一情感

D.判断—感知

正确答案:B

答案解析:这套测试问卷从4个两极性的维度(外倾一内倾、感觉一直觉、理性一情感、判断一感知)对人的行为风格进行测试，这四个两极维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式 (通过感觉和经验，还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系，还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的，还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

2、ERG理论认为，人的核心需要有（）。【多选题】

A.成就需要

B.生存需要

C.权力需要

D.关系需要

E.成长需要

正确答案:B、D、E

答案解析:美国行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订，使之与实证研究的结果一致化提出了ERG理论，认为人有3种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要。

3、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。

4、按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。【客观案例题】

A.60日

B.3个月

C.半年

D.1年

正确答案:D

答案解析:按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

5、下列措施中，不利于科技人员开展创新活动的是（）。【单选题】

A.简化科研项目资金的预算编制科目

B.建立学术助理制度

C.进一步提高财政项目中直接费用的比例

D.将项目聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目列支

正确答案:C

答案解析:科技项目资金管理。下放预算调剂权限，在项目总预算不变的情况下，将直接费用中的材料费，测试化验加工费,燃料动力费，出版、文献、信息传播、知识产权事务费及其他支出预算调剂权下放给项目承担单位。可知，C项表述有误。

6、某地职工年平均工资为12万，统筹基金在该年度内支付一个患者的医疗费用最高支付限额是（）。 【单选题】

A.36万

B.60万

C.48万

D.24万

正确答案:C

答案解析:统筹基金在一个年度内支付一个患者的医疗费用到一定数额以后就要封顶，也就是最高支付限额，一般控制在当地职工年平均工资的4倍左右。

7、关于组织文化制度层的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它也称组织文化的外层

B.它制约和规范着物质层和精神层的建设

C.它是组织文化的核心和灵魂

D.它是组织文化的中间层

E.它集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度

正确答案:B、D、E

答案解析:制度层，这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。

8、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。【客观案例题】

A.“中庸”式领导风格

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务”式领导风格

正确答案:D

答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。根据老刘的做法，可以得出老刘对任务极端关注，所以本题选D。

9、如果该医院通过分析医生与病人的比例来确定未来招聘医生的人数，这种方法属于（）。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势分析法

D.比率分析法

正确答案:D

答案解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

10、组织结构设计中的组织纵向结构是指（）。【单选题】

A.职能结构

B.层次结构

C.职权结构

D.部门机构

正确答案:B

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。（2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。（3）部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。（4）职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。