2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列对根据绩效考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（）。【单选题】

A.对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励并进行绩效辅导

B.对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

C.对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效

D.对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核结果分析概述。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选A。

2、在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。【单选题】

A.采取非系统的考核方法

B.采取多角度的考核方法

C.消除评价者的偏见

D.建立起“对事不对人”的观念

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效评价中易出现的问题。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下，评价者通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除评价者的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点，从不同的侧面评价员工的业绩，同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素，从而消除评价者偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选C。

3、下列有关跟随者战略的说法正确的有（）。【多选题】

A.靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功

B.核心是学习

C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

D.总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

E.核心是独特的产品与服务

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查跟随者战略。跟随者组织靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。因此,在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上也要尽量多元化。在绩效的各个沟通环节中，管理者也可以采用与标杆组织作对照的方式与员工分析绩效现状，并加以改进。绩效考核的结果可以更多的用于绩效的改进和与标杆组织的对比，为下一绩效考核周期新目标的设定奠定基础。所以本题选ABC。

4、通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性的改进计划提高员工绩效水平的过程是（ ）。【单选题】

A.绩效考核

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效改进的定义。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。本题正确答案为C选项。

5、绩效计划的目标可分为（）。【多选题】

A.绩效目标

B.发展目标

C.组织目标

D.部门目标

E.个人目标

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效计划的目标。绩效计划目标可以分成两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。所以本题选AB。