2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照哈佛大学波特教授的划分方法，竞争战略通常划分为（）。【多选题】

A.成长战略

B.总成本领先战略

C.差别化战略

D.市场集中战略

E.稳定战略

正确答案:B、C、D

答案解析:按照哈佛大学著名的战略专家迈克尔·波特教授的划分方法，竞争战略通常划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略三种类型。AE属于组织战略层次。

2、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。【客观案例题】

A.技术技能

B.人际技能

C.创新技能

D.概念技能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。所以本题选ABD。

3、针对尉氏县组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动而设计的各种财务类和非财务类目标或指标的战略工具是（）。 ；【单选题】

A.数字仪表盘

B.SWOT

C.人力资源管理计分卡

D.战略地图

正确答案:C

答案解析:人力资源管理计分卡并不是一张用来计分的卡片，它实际上是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

4、对一个人进行评价时，因为某一特质强烈清晰的感知，而掩盖了其他的品质，这一误区是（）。【单选题】

A.盲点效应

B.年资或职位倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。

5、对于操作人员和专业人员，工作绩效的主要依据是（）。【单选题】

A.技术技能

B.概念技能

C.领导技能

D.人际技能

正确答案:A

答案解析:技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术掌握的能力。例如，会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能，就是他们各自的技术技能。对于操作人员和专业人员，技术技能是工作绩效的主要依据。

6、某地职工年平均工资为12万，统筹基金在该年度内支付一个患者的医疗费用最高支付限额是（）。 ；【单选题】

A.36万

B.60万

C.48万

D.24万

正确答案:C

答案解析:统筹基金在一个年度内支付一个患者的医疗费用到一定数额以后就要封顶，也就是最高支付限额，一般控制在当地职工年平均工资的4倍左右。

7、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（）原则。【单选题】

A.职位特色原则

B.突出重点原则

C.全员参与原则

D.系统化原则

正确答案:D

答案解析:绩效计划的制订原则：（1）价值驱动原则；（2）战略相关性原则；（3）系统化原则。绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合相互匹配、配套使用。（4）职位特色原则；（5）突出重点原则；（6）可测量性原则；（7）全员参与原则。

8、在组织结构设计中纵向结构是指组织的（）。【单选题】

A.层次结构

B.职权结构

C.部门结构

D.职能结构

正确答案:A

答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：(1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。(2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。(3）部门结构是各管理部[ ]的构成，又称组织的横向结构。(4）职权结构是各管理层次、部门]在权力和责任方面的分工和相互关系。

9、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（） 。【多选题】

A.他对考官的评分技术要求低

B.他鼓励求职者自由发言

C.他可以使用两难性问题、多项选择问题作为试题

D.在讨论过程中考官不事先指定领导者

E.考官不参与讨论过程

正确答案:B、C、D、E

答案解析:无领导小组讨论也有自己的问题。这主要表现在它对评价者的评分技术要求较高，要求他们必须接受过专门的观察以及评价培训，以免他们的评价结果过多地受到个人的主观意见甚至偏见的影响。故A项有误。

10、薪酬结构设计的有效标准是（）。【单选题】

A.内部一致性、系统性

B.系统性、实用性

C.内部一致性、外部竞争性

D.战略性、外部竞争性

正确答案:C

答案解析:薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。