2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在绩效反馈面谈过程中，生产部经理B需要做到（ ）。【客观案例题】

A.建立彼此之间的信任

B.重点关注过去

C.笼统表达对员工工作业绩的不满

D.采用赞扬与建设性批评相结合的方式

正确答案:A、D

答案解析:此处涉及的是绩效反馈面谈的原则与技巧、绩效反馈面谈的注意事项。

2、设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（）。【单选题】

A.设立绩效指标

B.审视企业战略和竞争目标

C.开发各级平衡计分卡

D.设定各级指标的评估标准

正确答案:B

答案解析:本题考查平衡计分卡法的设计流程。企业战略和竞争目标是设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点，管理者在进行设计前，必须首先敲定企业的战略目标。

3、绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。【多选题】

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向员工传递组织远景目标

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.根据绩效对员工进行奖惩

E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查绩效反馈面谈。通常情况下绩效反馈面谈需要达到的目的：（1）向员工反馈绩效考核结果；（2）向员工传递组织远景目标；（3）弄清员工绩效不合格的原因；（4）为下一个绩效周期工作的展开做好准备。所以本题选ABCE。

4、以“自由主义”为主要特征，非常重视市场力量对对促进经济发展的作用，在劳动关系领域也主张减少对雇主的约束，让市场灵活配置劳动力资源的模式是（ ）国家的。【单选题】

A.德国

B.美国

C.日本

D.英国

正确答案:B

答案解析:本题为美国的自由多元化模式。

5、针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（）。【单选题】

A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能

B.主管人员应当对其进行绩效辅导

C.组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效

D.组织要给予必要的奖励

正确答案:D

答案解析:本题考查各种绩效类型的员工。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效；对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。所以本题选D。