2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、经营者年薪制模型的组成要素主要有（）。【多选题】

A.基本薪酬

B.奖金

C.长期奖励

D.福利津贴

E.优越的工作环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查经营者年薪制模型。年薪制模型一般由四个部分构成，即基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活；奖金，即经营者绩效的短期激励；长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关；福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。所以本题选ABCD。

2、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。【单选题】

A.设计活动一选择活动一智力活动

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.智力活动一设计活动一选择活动

D.确认阶段一发展阶段一选择阶段

正确答案:C

答案解析:管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：（1）智力活动阶段：在智力活动阶段的决策工作包括对环境分析，确定决策的情境。（2）设计活动阶段：在设计活动阶段的决策工作包括探索、发展和分析可能发生的行为系列。（3）选择活动阶段：在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段的可能的行为系列中选择一个行为。

3、王某因追索工资与所在公司发生争议，遂向某法律工作者咨询。该法律工作者的下列观点中，符合法律规定的是（）。【多选题】

A.王某应向其户籍所在地的劳动争议仲裁委员会提出仲裁请求

B.如王某对仲裁裁决不服，可以向人民法院提起诉讼

C.如王某追索工资的金额未超过当地月最低工资标准12个月的金额，则对该争议的仲裁裁决为终局裁决

D.王某为解决争议既可以与公司协商，也可以向调解组织申请调解，还可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

E.如王某向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，应交纳仲裁费用

正确答案:B、C、D

答案解析:我国法律规定，劳动争议发生后，当事人可以通过协商解决；不愿协商或者协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服，符合法定条件的，可以向人民法院起诉。对追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议，仲裁裁决一般为终局裁决，裁决书自作出之日起发生法律效力。《劳动争议调解仲裁法》规定:“劳动争议仲裁不收费。劳动争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。”劳动争议由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。也就是说，发生劳动争议，申请人可以选择向劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会中的任何一个劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请。

4、关于企业人工成本结构指标，正确的说法是（ ）。【单选题】

A.它是指一组能将人工成本与经济效益联系起来的相对数

B.它是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例

C.它可以衡量企业对劳动的投入和收益

D.人均人工成本指标属于人工成本结构指标

正确答案:B

答案解析:本题考查人工成本结构指标的定义。人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例，它能够反映人工成本投入构成的情况与合理性。本题正确答案为B选项。

5、下列关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。【单选题】

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

C.魅力是一种特质， 具备这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格

D.魅力型领导者也具有非道德特征

正确答案:C

答案解析:本题考查魅力型领导理论。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化，所以选项AB都正确；同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化，所以选项C错误；魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征，所以选项D正确。

6、《劳动合同法》规定：用人单位的规章制度违反法律、法规规定的，（ ）。【单选题】

A.由劳动行政部门责令改正，给予公示；给劳动者造成损害的，应当承担民事责任

B.由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任

C.由劳动监察部门责令改正，给予行政处罚；给劳动者造成损害的，应承担赔偿责任

D.损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位应当向劳动者支付经济补偿

正确答案:D

答案解析:本题考查违反劳动规章制度的处理。《劳动合同法》规定：用人单位的规章制度违反法律、法规规定的，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。

7、在组织层次的职业生涯管理中,潜能评价中心常用的方法包括(    )。【多选题】

A.评价中心

B.职业生涯描

C.心理测验

D.替换或继任规划

E.职业生涯研讨会

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查潜能评价中心常用的方法。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。组织中常用的方法有：①评价中心。②心理测验。③替换或继任规划。所以本题选ACD。

8、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。【多选题】

A.魅力本身会随情境发生变化

B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查魅力型领导理论。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样，魅力型领导理论也需要进一步的研究，例如魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。所以本题的正确答案是ABCE。

9、影响绩效管理有效实施的因素不包括（）。【客观案例题】

A.领导层的支持

B.各层员工对绩效管理的态度

C.员工培训效果

D.绩效系统的时效性

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理有效实施的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素有：①观念；②高层领导支持；③人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。所以本题选C。

10、家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为（）。【单选题】

A.市场工作时间和家庭生产时间

B.市场工作时间和家庭闲暇时间

C.家庭生产时间和家庭闲暇时间

D.家庭生产时间和家庭消费时间

正确答案:A

答案解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，一类是市场工作时间，另外一类是家庭生产时间。所以本题选A。