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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列属于成组工具的是( )。【单选题】
A.托盘
B.箱
C.桶
D.袋
正确答案:A
答案解析:成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组,使其堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码。常见的成组工具有托盘、网绳等。
2、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为( )年。【单选题】
A.5
B.10
C.20
D.25
正确答案:C
答案解析:我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为20年。
3、关于累计编号法的说法,正确的有( )。【多选题】
A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期
B.累计编号法又称在制品定额法
C.累计编号法又称提前期法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查生产作业计划编制方法中的累计编号法。累计编号法又称提前期法。同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小。所以选项BE错误。
4、某企业2013年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是( )。【单选题】
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
正确答案:D
答案解析:资本成本率=2×8%×(1-25%)/[2×(1-1.5%)]=0.060 9,所以结果为6.09%。
5、在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以( )。【单选题】
A.使用优势,避免威胁
B.使用优势,利用机会
C.使劣势最小化,避免威胁
D.利用外部机会,克服内部劣势
正确答案:D
答案解析:劣势一机会(WO)战略:利用外部机会,克服内部劣势。
6、电子商务的四流中,( )伴随着整个交易过程。【单选题】
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
正确答案:D
答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。信息流是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。
7、某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于()。【单选题】
A.企业职能战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业总体战略
正确答案:D
答案解析:此题考查企业总体战略的理解。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经验领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。依据题干的表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经验领域,此战略应为企业总体战略。
8、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。【单选题】
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
正确答案:A
答案解析:国有资产公司只有一个股东,因此其不设股东会,由国有资产管理监督机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。
9、企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法是( )。【单选题】
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
正确答案:A
答案解析:管理人员判断法是指由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是:先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量,再由上一级管理人员估算平衡,最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策。然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策,综合考虑各部门的人力资源需求情况,制订出具体的执行方案。
10、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。【单选题】
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
正确答案:D
答案解析:Q=F/(P-v)=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。
45中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
58中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
104中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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