2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、品牌资产中，( )是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。【单选题】

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想度

D.品牌忠诚度

正确答案:B

答案解析:本题考查品牌资产的组成。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

2、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

正确答案:A

答案解析:在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会，董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业高级经理人员，经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工，企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。

3、下列条件不适合实行成本领先战略的是( )。【单选题】

A.大批量生产的企业，产量达到经济规模

B.企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额

C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低

D.企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本

正确答案:B

答案解析:成本领先战略适用于符合以下条件的企业：①该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。

4、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（ ）。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生，所以企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式属于增长型模式。

5、在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是( )。【单选题】

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

正确答案:A

答案解析:本题考查内部环境分析中的波士顿矩阵分析。在波士顿矩阵中，位于金牛区的企业或产品业务增长率低，但是市场占有率高。选项B是瘦狗区的特征，选项C是幼童区的特征，选项D是明星区的特征。