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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列定价策略中,属于心理定价策略的有( )。【多选题】
A.产品束定价策略
B.产品线定价策略
C.招徕定价策略
D.尾数定价策略
E.分档定价策略
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查第三章第四节:定价策略。心理定价策略主要有以下几种 形式:(1)尾数定价策略;(2)整数定价策略;(3)声望定价策略;(4)招徕定价策略;(5)分档 定价策略;(6)习惯定价策略。AB属于产品组合定价策略,故错误。
2、在丰田生产方式中,看板的功能主要包括( )。【多选题】
A.提升员工满意度
B.实施“目视管理”
C.防止过量运送
D.防止过量生产
E.显示生产以及运送的工作指令
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考察第四章第五节:看板的功能主要有以下四点:(1)生产以及 运送的工作指令;(2)防止过量生产和过量运送;(3)进行“目视管理”的工具;(4)改善的工具。
3、C2C电子商务指的是( )。【单选题】
A.企业对消费者的电子商务
B.企业对企业的电子商务
C.企业对政府的电子商务
D.消费者对消费者的电子商务
正确答案:D
答案解析:本题考查第九章第二节电子商务的交易模式,C2C指消费者与消费者之间的电子商务,故选D项。
4、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是( )。 【单选题】
A.全球化战略
B.—体化战略
C.多国化战略
D.跨国战略
正确答案:A
答案解析:本题考查第一章第三节国际化经营战略。全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验 曲线和规模经济效益,以获得高额利润。
5、乙车间2018年11月份投入生产的累计号是( )。【客观案例题】
A.5 500 号
B.5 600 号
C.8 800 号
D.6 000 号
正确答案:D
答案解析:本题考查第四章第二节:提前期法。根据公式,本车间投入累计号数= 最后车间出产累计号+本车间的投入提前期X最后车间平均曰产量,计算如下:(1)最后车 间车产累计号:案例资料已知为“3 000”号;(2)本车间的投入提前期即乙车间的投入提前 期,案例资料已知“乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天”,根据公式,本车间投入 提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10 = 30天;(3)最后车间平均日产量: 案例资料已知为“100”台;(4)乙车间投入累计号数=3 000 + 30X 100 = 3 000 + 3 000 = 6 000号,故选D项。
6、该企业自主生产和供应面料的战略是( )。【客观案例题】
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.市场开发战略
D.联盟战略
正确答案:B
答案解析:本题考查第一章第三节:一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链 往企业原材料领域发展的属于后向一体化,故选B项。
7、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )。【单选题】
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划
正确答案:B
答案解析:本题考查第七章第一节人力资源规划的内容。人员使用计划优化部门 编制和人员结构,改善绩效、合理配置、加强职务轮换等。
8、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位,从事自己感兴趣的创新工作。 企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。 【单选题】
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
正确答案:C
答案解析:本题考查第六章第三节企业技术创新的内部组织模式。根据题目信息属 于内企业的组织模式,故选C项。
9、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )。 【单选题】
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
正确答案:A
答案解析:本题考查第七章第二节平衡积分卡的概念。平衡计分卡以企业战略为 导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键 绩效指标体系。通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。
10、下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。【单选题】
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
正确答案:B
答案解析:本题考查第一章价值链的活动构成。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理
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