2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效计划的制定要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（ ）原则。【单选题】

A.价值驱动

B.战略相关性

C.系统化

D.职位特色

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效计划的制定原则。绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是战略相关性原则。本题正确答案为B选项。

2、下列选项中，属于绩效管理工具的是（）。【单选题】

A.强制分布法

B.排序法

C.目标管理法

D.量表法

正确答案:C

答案解析:绩效管理工具有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法。（1）目标管理法。在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。这种目标基于组织的战略目标，通常是可以量化的指标，可以在考核时加以测量。（2）平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。它的特点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。（3）关键绩效指标法。关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。（4）标杆超越法。标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标。标杆超越法更有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

3、知识型团队的绩效考核指标主要有（）。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

4、下列属于变革型领导者的特征和方法的是（）。【多选题】

A.一致性的奖励

B.差错管理

C.激励

D.魅力

E.放任

正确答案:C、D

答案解析:本题考查变革型领导者的特征和方法。交易型和变革型领导的特征和方法：选项ABE属于交易型领导者，因此本题选CD。

5、对于追求（）的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。【单选题】

A.成长战略

B.稳定战略

C.集中战略

D.收缩战略

正确答案:A

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。所以本题选A。