2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，下一步工作是（）。【单选题】

A.适当的激励

B.寻找改进绩效的方法

C.收集资料

D.定好基调

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效辅导的内容。绩效辅导过程中，管理者和员工双方就绩效问题达成一致后，就可以着手探讨改进绩效的方法。这种探讨应当是开放式的，管理者需要给员工更多的谈话机会，让他们有机会自行找到改进绩效现状的方法。通常情况下，这种绩效辅导的效果是最好的。同时，管理者应当在辅导中给予员工更多的信任和支持，让员工感受到管理者不是在批评员工而是在帮助员工,从而打消他们的顾虑，畅所欲言。所以本意选B。

2、经营者年薪制模型的组成要素主要有（）。【多选题】

A.基本薪酬

B.奖金

C.长期奖励

D.福利津贴

E.优越的工作环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查经营者年薪制模型。年薪制模型一般由四个部分构成，即基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活；奖金，即经营者绩效的短期激励；长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关；福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。所以本题选ABCD。

3、小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括(     )。【客观案例题】

A.向应聘者提供空缺职位的充分信息

B.明确录用或淘汰的标准

C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后

D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人员甄选系统的评价标准。有效的甄选系统应达到以下标准：(一)标准化，要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试。(二)有效排列，将那些比较复杂、费用较高的程序，如与组织高层面谈、体检等放在系统的最后，使这些程序只用于那些最有可能被录取的应聘者。(三)提供明确的决策点，所谓决策点是指那些能明确做出淘汰或保留的关键性内容。如体检结果，笔试成绩等。这些决策点应当是对岗位和组织而言意义重大的内容。(四)充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息，一个好的系统不仅要保证不遗漏空缺职位的工作内容，还要保证能从应聘者那里收集到与决策有关的充足信息。(五)突出应聘者背景情况的重要方面，有效的系统应能按照需要多次核实和检查最重要的情况。所以本题选ABC。

4、关于事业部制组织形式的说法,正确的是（）。【多选题】

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.它能增强企事业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.它会减弱整个公司的协调一致性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率，所以选项ABC正确。事业部制组织形式存在的缺点：①容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本，所以选项E正确。事业部制组织形式的适用范围：产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司，所以选项D错误。

5、下列说法正确的有（）。【多选题】

A.重测信度也称再测信度

B.0表示信度最高

C.10表示信度最低

D.信度系统介于0~10之间

E.0表示信度最低

正确答案:A、E

答案解析:本题考查甄选可靠性与有效性的内容。信度的高低是用信度系数来表述的，信度系数介于0~1之间。0表示信度最低，1表示信度最高。