2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、防御商标是指商标所有人在()商品上分别注册的同一商标。【单选题】

A.非类似

B.类似

C.重要

D.出口

正确答案:A

答案解析:

2、公司经理的经营水平和经营能力要接受()。【单选题】

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

正确答案:B

答案解析:作为董事会的辅助执行机构,经理的选任和解聘均由董事会决定。经理入选后,其经营水平和经营能力要接受实践检验,要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。董事会根据经理的表现,可留聘或解聘,并决定经理的报酬事项。

3、目前该公司实施的是()。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.集中战略

D.差异化战略

正确答案:A

答案解析:前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。实施前向一体化战略的企业在原材料及半成品方面在市场上有优势,如该公司在生产电视机显像管方面有很大的优势,而为获取更大的经济效益,企业决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合。

4、全面质量管理是以()为基础的质量管理形式。【单选题】

A.协调部门利益

B.组织全员参与

C.规范作业流程

D.明确管理职责

正确答案:B

答案解析:生产系统中的每一道工序和每一个环节都会对产品的制造质量产生直接的影响。可以避免出现不合格的零部件制品的要求就会自然产生出来,就会自然形成一种“确保生产合格制品”的强制性约束机制。形成以全体人员参加、涉及生产产品全过程的全面质量管理为基础的质量管理形式。

5、完成该批量加工任务的最短时间为()分钟。【客观案例题】

A.52

B.56

C.60

D.68

正确答案:B

答案解析:

6、某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()。【单选题】

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正确答案:D

答案解析:乐观原则是不确定型决策常遵循的原则之一,是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,选择在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题目,计算过程为:①在各方案的损益中找出最大者:方案I:max{50,40,20} =50;方案Ⅱ:max{60,50,10} =60;方案Ⅲ:max{70,60,0} =70;方案Ⅳ:max{90,80,-20}=90;②在所有方案的最大损益值中找最大者:max {50,60,70,90}=90。对应的方案为Ⅳ。

7、股份有限公司的经理机构是()。【单选题】

A.公司的辅助机构

B.经营决策机构

C.公司权力机构

D.经营管理机构

正确答案:A

答案解析:在公司所有权与经营权进一步分离的情况下,在董事会之下往往另设有专门负责公司日常经营管理的辅助机构,这就是经理。

8、在企业并购中,如并购双方的法人资格均仍然存在,则双方的并购行为可具体称为()。【单选题】

A.收购

B.兼并

C.吸收合并

D.新设合并

正确答案:A

答案解析:企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为;企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权,以获得对该企业控制权的一种经济行为,被收购企业的法人地位仍可继续存在。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散;两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

9、目前国务院主管市场监督管理的部门是()。【单选题】

A.工商行政管理部门

B.海关

C.证券监管部门

D.价格管理部门

正确答案:A

答案解析:

10、从环境因素的可控程度看,经营决策可分为()。【单选题】

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案:D

答案解析:经营决策按照不同分类方法,有不同的决策类型:①从决策影响的时间进行分类,可分为长期决策和短期决策;②从决策的重要性分类,可分为战略决策、战术决策和业务决策;③从决策的起点分类,可分为初始决策和追踪决策;④从环境因素的可控程度分类,可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。