2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（ ） 【单选题】

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

正确答案:A

答案解析:本题考查第三章市场微观环境中“威胁一机会”矩阵。根据题目信息“市 场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

2、某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。 【单选题】

A.全球化战略

B.—体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

正确答案:A

答案解析:本题考查第一章第三节国际化经营战略。全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验 曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

3、某企业的商标有效期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（ ）。 【单选题】

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C. 2028年8月15日

D. 2028年8月16日

正确答案:D

答案解析:本题考查第六章第四节，知识产权管理中商标权的有效期。商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算，故选D项。

4、下列企业人力资源计划中，将目标定为优化部门编制和人员结构的是（ ）。【单选题】

A.薪酬激励计划

B.人员使用计划

C.人员培训开发计划

D.劳动关系计划

正确答案:B

答案解析:本题考查第七章第一节人力资源规划的内容。人员使用计划优化部门 编制和人员结构，改善绩效、合理配置、加强职务轮换等。

5、 根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（ ）。【客观案例题】

A.14. 9%

B.8. 0%

C.17.0%

D.12.5%

正确答案:A

答案解析:本题考查为第八章第二节：资本资产定价模型下普通股资本成本的计 算。资本资产定价模型式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报 酬率；为风险系数。由案例信息，则该公司发行普通股的资本成本率=4. 5%+1. 3 X (12.5%-4.5%) = 14.9%。

6、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（    ）【单选题】

A.单件生产类型

B.企业小批生产类型

C.企业中批生产类型

D.企业大量生产类型企业

正确答案:D

答案解析:本题考查第四章第二节在制品定额法，适用于企业大量生产类型企业， 故选D项。

7、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的（ ） 功能。【单选题】

A.供需调节

B.配送与流通加工

C.货物运输能力调节

D.价格调节

正确答案:A

答案解析:本题考查第五章第四节仓储管理的功能。供需调节功能是指生产和消 费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的；相反，像粮食等产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需不平衡，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调起来。

8、电子商务的本质是（ ）。【单选题】

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化

正确答案:D

答案解析:本题考查第九章第一节电子商务的本质。根本上来说，电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，其本质是商务的电子化，是一 种电子化的商务模式。

9、假定i为贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以（ ）求得。 【单选题】

A.

B.

C.

D.（ 1+i ）

正确答案:D

答案解析:本题考查第8章企业投融资决策及重组。n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不 同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此，在n期后付年金终值 的基础上乘上（1 + i)就是n期先付年金的终值。先付年金终值F=A* (F/A,i，n)(l+i)。

10、在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程 的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。 【单选题】

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

正确答案:A

答案解析:本题考查第七章第二节平衡积分卡的概念。平衡计分卡以企业战略为 导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键 绩效指标体系。通过关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修 正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。