2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列有关期望理论的叙述，错误的是（）。【单选题】

A.若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价

B.若报酬以绩效数据（清晰）为基础（公平性高），则工具性的估计值就低

C.期望理论的特色在于它强调情景性

D.只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的

正确答案:B

答案解析:本题考查期望理论。弗罗姆的期望理论认为：效价×期望×工具性=动机（1）效价是指个体对所获报酬的偏好程度，它是对个体得到报酬的愿望的数量表示。例如，如果一名员工强烈希望得到升职，那么升职这种需要就对这名员工具有高效价。（2）期望是指员工对努力工作能够完成任务的信念强度。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。例如，一名员工认为自己努力工作从而获得晋升的可能性为60%，则概率为0.6。（3）工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。如果员工发现报酬是以绩效数据为基础的，那么工具的估计值就会高；反之，如果报酬决策的基础是模糊不清的，或是员工怀疑管理上有偏袒，那么就会产生低的工具估计值。期望理论的特色是，它强调情景性，认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机。期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。如果得到报酬的愿望高，但是另外两个估计的概率值都很低，则动机很可能最多也只是中等水平，也就是说，如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。所以选项B错误。

2、马斯洛的需要层次理论的观点包括（）。【多选题】

A.人均有五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已

B.人的五种需要层级越来越高，只有低一层次的需要得到相当程度的满足后，个体才会追求高一层次的需要

C.未被满足的需要是行为的主要激励源

D.已获得基本满足的需要不再具有激励作用

E.自我实现是人类的基本需要

正确答案:A、B、C、D

答案解析:马斯洛的需要层次理论的观点主要包括:①人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已；②未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有激励作用；③这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足时，个体才会追求上一层次的需要；④以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，因为前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。

3、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）最为吻合。【单选题】

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效薪金制的概念。绩效薪金制与期望理论关系密切。期望理论认为，如果要使得激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在密切的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。

4、作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（）。【客观案例题】

A.目标具体化

B.上级决策

C.限期完成

D.质量监督

正确答案:A、C

答案解析:目标管理有四个要素：①目标具体化，指要求明确、具体地描述预期的结果；②参与决策，指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标；③限期完成，指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限；④绩效反馈，指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。

5、关于成就需要的说法，错误的是（）。【单选题】

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险

C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

正确答案:D

答案解析:成就需要是指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点：①选择适度的风险；②有较强的责任感和进取意识；③喜欢能够得到及时的反馈。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中。因为成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。所以选D。