2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示:  由此可知，绩效最差的员工是（   ）。【单选题】

A.张 XX

B.王 XX

C.李 XX

D.赵 XX

正确答案:C

答案解析:一一对比法即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他被考核 者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。将每一名考核 对象得到的“ + ”相加，得到的“ + ”越多，对该考核对象的评价越高。 

2、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）。【单选题】

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式

正确答案:B

答案解析:企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外 市场出口的一种市场进入方式，属于贸易进入模式。通常包括直接出口和间接出口两种方式。

3、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获 得核准，则该商标的有效期延至（ ）。【单选题】

A.2026年5月8日

B. 2026年5月9日

C. 2026年8月9日

D.2026年8月10日

正确答案:B

答案解析:注册商标的有效期为10年，自核准之日起计算。注册商标有效期满，需 要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效 期满次曰起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。

4、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（ ）。【单选题】

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

正确答案:C

答案解析:激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距 离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

5、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和 大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）。【单选题】

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

正确答案:A

答案解析:无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者 需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大 规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。

6、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于( )类型。【客观案例题】

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

正确答案:D

答案解析:大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

7、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。 【单选题】

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

正确答案:B

答案解析:整合性体现在：（1)网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的集 成，是一种全程的营销渠道；（2)企业可以借助互联网将不同的传播营销活动进行统一设计 规划和协调实施，以统一的传播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致性产生 的消极影响。

8、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评 价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（  ）【单选题】

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

正确答案:A

答案解析:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象 的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分 析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

9、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（ ）。【单选题】

A.车间级生产作业计划

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划

正确答案:D

答案解析:生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作 业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。按常理 可知厂级生产作业计划是层级最高的。

10、生产进度管理的目标是（ ）。【单选题】

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

正确答案:B

答案解析:生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产 数量、出产时间和配套性、保证产品能准时装配出厂，即准时生产。