2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于货币工资与实际工资,下列说法错误的是(   )。【单选题】

A.区分货币工资和实际工资,有利于我们把握真正的工资水平

B.物价水平变化越大,货币工资和实际工资之间的差别越大

C.劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的

D.政府在制定其宏观经济政策时,更重要的是要了解货币工资水平

正确答案:D

答案解析:本题考查货币工资与实际工资。政府在制定其宏观经济政策时,不能停留在对货币工资的掌握上,更重要的是要了解市场实际工资水平。所以本题选D。

2、对于装配工人的筛选,下列各项必须进行考察的能力是(    )。【客观案例题】

A.感知力

B.语言能力

C.注意力

D.手脚协调能力

正确答案:C、D

答案解析:每个岗位对能力的要求都不相同。对于装配工人来说,最重要的能力要求就是手脚协调能力和注意力。所以本题选CD。

3、下列关于领导一成员交换理论的表述，正确的是（）。【多选题】

A.领导对团体内的成员同样对待

B.领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

C.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

正确答案:B、D、E

答案解析:领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少采用正式领导权威。作为互惠的另一部分，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。

4、知识型团队的绩效考核指标主要有（）。【多选题】

A.效益型指标

B.效率型指标

C.递延型指标

D.风险型指标

E.关键型指标

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查知识型团队的绩效考核指标。知识型团队的绩效考核指标主要有效益型指标、效率型指标、递延型指标、风险型指标。所以本题选ABCD。

5、水中游公司采用的“三工机制”属于绩效考核方法中的（）。【客观案例题】

A.强制分布法

B.行为锚定法

C.目标管理法

D.标杆超越法

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考评方法。作为绩效考评方法之一，强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设，就是在被评估者中，绩效优秀、一般和较差的员工同时存在。案例中所讲的10%、85%和5%的划分比例具有强制分布法的特点。

6、补充医疗保险包括（ ）。【多选题】

A.企业年金

B.商业医疗保险

C.职工大额医疗费用补助

D.企业补充医疗保险

E.社会医疗救助

正确答案:B、C、D、E

答案解析:补充医疗保险主要包括：职工大额医疗费用补助、企业补充医疗保险、社会医疗救助和商业医疗保险。本题正确答案为BCDE选项。

7、在以纵轴代表工资率,横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是(    )。【单选题】

A.向后弯曲的

B.与横轴平行的

C.与纵轴平行的

D.自左下方向右上方倾斜的

正确答案:B

答案解析:本题考查水平形状的市场劳动力供给曲线。在一个特定的工资水平上，欠发达国家的现代工业部门可以获得无限劳动力供给的情形如图12-5所示,其供给曲线与横轴平行。在一个特定的工资水平上(例如图12-5中的W0),欠发达国家可为现代工业部门提供无穷无尽的劳动力。因为在传统的农业部门、家务劳动活动以及贸易活动中存在着“就业不充分”的劳动力,一旦现代工业部门能够提供就业机会,并且支付微薄的工资,这些劳动力就愿意接受自己可以胜任的任何工资率为W0的工作。所以本题选B。

8、某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（ ）工作没有做好。【单选题】

A.绩效评价

B.人力资源规划

C.薪酬管理

D.工作分析

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。所以本题选B。

9、高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使职能部门之间的协调比较困难，这表明职能制（）的特点。【单选题】

A.适应性差

B.横向协调差

C.企业领导负担重

D.狭隘的职能观念

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的缺点。（1）狭隘的职能观念。按职能划分会导致一种狭隘观点的产生，只注重整体工作中的某个部分，而不是将组织的任务看作一个整体。（2）横向协调差。高度的专业化分工使各职能部门的眼界比较狭窄，容易产生本位主义，造成许多摩擦和内耗，使得职能部门之间的协调比较困难。（3）适应性差。由于人们主要关心自己狭窄的专业工作，这不仅使部门间的横向协调困难，而且使彼此间的信息沟通受到阻碍，造成整个组织系统对外部环境变化的适应性较差。（4）企业领导负担重。在职能制结构条件下，部门之间的横向协调只有企业高层领导才能解决，加上企业经营决策权又集中在他们手中，造成高层领导的工作负担十分繁重。（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。所以本题的正确答案选B。

10、根据第四种情况，下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加

B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加

C.该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况

D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况

正确答案:A、C

答案解析:某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，这说明劳动力需求不会发生很大改变。而未来几年一大批相关专业的大学毕业生会投入到该行业的就业队伍中，这将导致该行业的劳动力供给在未来几年内出现大幅度增加，这必将会导致工资率的下降。