2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会()。【多选题】

A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超过竞争对手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.对于创新给予足够的报酬和奖励

正确答案:A、C、D

答案解析:采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

2、应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响,这种面试偏差称为()。【单选题】

A.非语言行为误差

B.负面印象加重误差

C.对比效应

D.首因效应

正确答案:A

答案解析:选项B,负面印象加重倾向是指在面谈开始之前获得的有关应聘者的负面信息更容易引导招聘者提前得出结论;选项C,对比效应是指面试者相对于前一位应聘者的表现来评价目前正在接受面试的申请者的倾向;选项D,最初印象倾向,也称为“第一印象倾向”或“首因效应”是指即面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉,或仅仅根据应聘者的测验分数、个人简历对面试结果作出判断。

3、薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它的计算公式是()。【单选题】

A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)

B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值—区间最低值)

C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)

D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)

正确答案:A

答案解析:薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个工具,它是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,反映了员工在其所在的薪酬区间中的相对位置。计算公式为:薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)/(区间最高值-区间最低值)通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率,可以分析出员工的长期薪酬变化趋势。

4、为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行()。【客观案例题】

A.工作分析

B.绩效考核

C.薪酬调查

D.薪酬预算

正确答案:C

答案解析:薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性(公平性)问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。

5、失业保险金领取期限自()之日起计算。【客观案例题】

A.解除劳动合同

B.申请领取失业保险金

C.办理失业登记

D.用人单位出具解除劳动关系的证明

正确答案:C

答案解析:失业人员凭失业登记证明和个人身份证明,到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。

6、关于人力资源需求预测中主观判断法的说法,正确的是()。【单选题】

A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织

B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法

C.主观判断法是一种精确的预测方法

D.主观判断法是一种定量的预测方法

正确答案:B

答案解析:选项A,主观判断法主要适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用;选项C、D,主观判断法是一种较粗的人力需求预测方法。使用这种方法时,管理人员必须具有丰富的经验,由此预测的结果才会比较准确。

7、劳动者(),给用人单位造成损失,应当承担赔偿责任。【多选题】

A.不同意订立无固定期限劳动合同

B.虽提前30日通知用人单位解除劳动合同,但劳动合同尚有3年期限未履行

C.违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同

D.违反劳动合同约定的保密义务

E.违反劳动合同约定的竞业限制

正确答案:C、D、E

答案解析:因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责任。劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。

8、传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。【单选题】

A.组织可以忽略员工的低层次需要

B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

C.组织应当为员工提供较低的福利待遇

D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要

正确答案:B

答案解析:需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

9、关于工作分析的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作分析对于绩效管理没有作用

B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持

C.工作分析应以工作评价为基础

D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

正确答案:B

答案解析:选项A,工作分析将指导绩效考核指标的制定。作为成果文件的职位说明书与任职资格体系也可以成为制定绩效考核指标的书面依据;选项C,工作评价以工作分析为基础;选项D,工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。

10、该咨询公司目前的组织设计类型是()。【客观案例题】

A.虚拟组织形式

B.行政层级式

C.矩阵结构式

D.团队结构式

正确答案:D

答案解析:当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时,其组织结构即为团队结构。团队结构形式的主要特点是,打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。本案例中“公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限”,说明该咨询公司目前的组织设计类型是团队结构式。