2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括（ ）。【多选题】

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

正确答案:A、B、E

答案解析:C、D选项属于不相关多元化战略符合的条件。除了正确选项还有企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。

2、下列对海运提单性质和作用表述正确的是（）。【单选题】

A.货物运输许可证明

B.物权凭证

C.运输合同

D.运费缴纳凭证

正确答案:B

答案解析:本题考查海运提单的性质和作用。海运提单的性质和作用如下：货物收据、物权凭证和运输契约的证明。

3、看板的使用规则有( )。【多选题】

A.利用减少看板数量来提高管理水平

B.只生产后道工序领取的工件数量

C.不合格品不交后工序

D.后工序来取件

E.连续化生产

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查看板的使用规则。E项错误，看板的使用规则之一是均衡化生产，而不是连续化生产。

4、若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。【客观案例题】

A.130

B.150

C.156

D.160

正确答案:D

答案解析:本题考查目标利润定价法的计算。产品单价=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=150+20%×300万÷6万=160（元）。

5、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。【多选题】

A.标准化

B.专业化

C.多样化

D.准时化

E.自动化

正确答案:D、E

答案解析:本题考查贯穿丰田生产方式的两大支柱。贯穿丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”。

6、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是( )。【单选题】

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

正确答案:A

答案解析:本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

7、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是( )。【单选题】

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校

正确答案:C

答案解析:党的十八大报告中提出，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

8、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。【单选题】

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

正确答案:D

答案解析:本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

9、享有对公司重要事项的最终决定权的是（ ）。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理人

正确答案:A

答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。

10、公司财产权能的分离是以（ ）为中介的所有权与经营权的两次分离。【单选题】

A.经营者

B.所有者

C.出资者

D.公司法人

正确答案:D

答案解析:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。