2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、长期股权投资的风险主要有( )。【多选题】

A.投资决策风险

B.投资道德风险

C.投资清理风险

D.投资信用风险

E.投资运营管理风险

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查长期股权投资的风险。长期服权投资的风险有投资决策风险、投资运营管理风险、投资清理风险。

2、（）企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。【单选题】

A.产品/市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.全面进入

正确答案:A

答案解析:产品/市场集中化企业的目标市场无论是从市场（顾客）或是从产品角度，都是集中于一个细分市场。所以选A选项。

3、企业销售物流的特征有( )。【多选题】

A.一体化

B.外部性

C.差异性

D.服务性强

E.服务性弱

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业销售物流的特征：企业销售物流具有一体化的特征，企业销售物流具有服务性强的特征。

4、公司监事会的监督对象是( )。【多选题】

A.董事会

B.股东会

C.总经理

D.职代会

E.国资委

正确答案:A、C

答案解析:本题考查监事会的监督职能。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

5、将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”，把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体薪酬金额的薪酬制度设计方法是( )。【单选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法

正确答案:C

答案解析:本题考查企业薪酬制度设计的计点法。题中所述的是以职位为导向的基本薪酬制度设计的计点法。

6、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（ ）。【多选题】

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债

正确答案:A、B、C

答案解析:可以选择的支付方式是本公司股权、资产、现金。

7、作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时通常存在的情况可以包括下面的（）。【多选题】

A.该行业被少数大厂商控制

B.厂商产品有很多替代品

C.消费者或产品是标准化的

D.厂商能够方便地完成成本转移

E.厂商能够实施前向一体化

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查生产厂商渠道控制力的保持。作为供应者的生产厂商处于有利地位的条件：（1）该行业由少数几家大厂商控制。（2）厂商的产品没有替代品。（3）获得该生产厂商的产品对购买者十分重要。（4）消费者或者产品是差异化的，厂商能够方便地完成成本转移。（5）厂商能实施前向一体化。

8、下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体的全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

正确答案:C

答案解析:此题考查企业战略管理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述正确，C选项表述错误，企业战略管理的主体不是全体员工，而应该是企业战略管理者。企业战略管理者应该按照职能层次分为高层、中层和基层。

9、心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有( )。【多选题】

A.备选产品定价策略

B.尾数定价策略

C.声望定价策略

D.招徕定价策略

E.分档定价策略

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查心理定价策略的形式。定价策略包括尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。选项A属于产品组合定价策略。

10、该企业此次新产品经营决策属于( )。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。