2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）。【客观案例题】

A.绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展

B.采取以工作结果为导向的绩效考核方法

C.采取基于员工特征的绩效考核方法

D.以同事作为考核的主体

正确答案:A、B

答案解析:本题考查绩效考核。由于海外机构不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展，故应采取以工作结果为导向的绩效考核方法。由于与本部距离较远，不适宜采取基于员工特征的绩效考核方法，不适合以同事作为考核的主体。所以本题选AB。

2、下列关于激励的陈述正确的是（）。【客观案例题】

A.激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程

B.员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机

C.外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程

D.只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效

正确答案:A、C

答案解析:激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程，所以选项A正确；内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身，所以选项B错误、C选项正确；期望模型表明,只有当效价、工具和期望同时很大时，才会使员工产生绩效，所以选项D错误。

3、人工成本分析比率型指标包括(    )。【多选题】

A.劳动生产率

B.劳动力的来源

C.人均人工成本

D.福利支出占总人工成本的比例

E.劳动分配率

正确答案:A、E

答案解析:本题考查人工成本分析比率型指标。人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。所以本题选AE。

4、组织文化具有（ ）作用。【多选题】

A.导向

B.规范

C.凝聚

D.创新

E.创新与冒险

正确答案:A、B、C、D

答案解析:组织文化的作用有六个方面，分别是导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用。本题正确答案为ABCD选项。

5、该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有（）。【客观案例题】

A.时间序列分析

B.比率分析法

C.回归分析法

D.马尔科夫分析法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。选项D属于人力资源供给预测的方法。