2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业的产品总投资为200万元，固定成本35万元，单位可变成本为25元，预计销售量为5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业的单价为( )元。【单选题】

A.44

B.41.6

C.40

D.32

正确答案:A

答案解析:本题考查目标利润定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=25+35万÷5万=32(元)，目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量=32+30%×200万÷5万=44(元)。

2、企业经营决策的定义包含的内容不包括（ ）。【单选题】

A.决策要有多个可行方案供选择

B.经营决策由最高管理层决定

C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的

D.决策要有明确的目标

正确答案:B

答案解析:企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

3、编制生产作业计划的重要依据是（ ）。【单选题】

A.期量标准

B.生产指标

C.产量指标

D.产品指标

正确答案:A

答案解析:期量标准又称作业计划标准，指为加工对象（产品及零部件）在生产期限及数量方面规定的标准数据，它是编制生产作业计划的重要依据。

4、该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。【客观案例题】

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:A

答案解析:本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

5、找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是（ ）的基本思路。【单选题】

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

6、该部门使用的绩效考核方法是( )。【客观案例题】

A.关键事件法

B.直接比较法

C.一一对比法

D.交替排序法

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核的方法。该案例用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

7、在公司法人治理结构中，法人产权集中于（ ）。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.经理人员

D.监事会

正确答案:B

答案解析:公司法人产权集中于董事会，而经营权集中在经理手中。

8、被火烧毁的货物价值共计5000美元，属于海损类型中的（）。【客观案例题】

A.共同海损

B.推定全损

C.单独海损

D.全部损失

正确答案:C

答案解析:本题考查单独海损的概念。单独海损是指共同海损以外的部分损失，即被保险货物遭遇海上风险受损后，其损失未达到全损程度，而且该损失应由受损方单独承担的部分损失。

9、董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（ ）。【单选题】

A.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是公司的经营决策机构

正确答案:C

答案解析:董事会作为常设机构主要体现在：第一，董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除；第二，董事会决议内容多为公司经常性重大事项，董事会会议召开次数较多；第三，董事会通过设置专门工作机构处理日常事务。

10、该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是( )。【客观案例题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:C

答案解析:方案1期望收益=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248(万元)。方案2期望收益=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=468(万元)。方案3期望收益=(230×0.3+150×0.5+50×0.2)×5-200=570(万元)。方案4期望收益=(150×0.3+100×0.5+40×0.2)×6-100=518(万元)。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。