2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、需要由有限责任公司股东会做出特别决议的事项有（ ）。【多选题】

A.修改章程

B.增加或者减少注册资本

C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式

D.选举董事长

E.分配股利

正确答案:A、B、C

答案解析:有限责任公司股东会特别决议包括股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

2、经理的职权范围通常是来自（ ）的授权。【单选题】

A.股东

B.股东会

C.董事会

D.监事会

正确答案:C

答案解析:经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

3、采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指( )。【客观案例题】

A.利用企业优势，利用环境机会

B.利用环境机会，克服企业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

正确答案:D

答案解析:进行企业综合分析常用swot分析法。swot分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。swot分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用此方法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠内部优势，利用外部机会。W0策略：利用外部机会，弥补内部劣势；ST策略：利用内部优势，规避外部威胁；WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁。

4、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为175元，其固定成本为880万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（ ）件。【单选题】

A.13037

B.17600

C.27077

D.50286

正确答案:C

答案解析:Q=F／（P-v）=8800000／（500-175）≈27077（件）。

5、（）指某些产品或服务的供给和需求在时间上不一致，波动很大的状态。【单选题】

A.负需求

B.无需求

C.不规则需求

D.下降需求

正确答案:C

答案解析:不规则需求指某些产品或服务的供给和需求在时间上不一致，波动很大的状态。

6、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

正确答案:C、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测的方法。人力资源供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。选项AB属于人力资源需求预测方法。

7、下列关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。【单选题】

A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年

B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一

C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生

D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生

正确答案:D

答案解析:A：国有独资公司的董事每届任期不得超过3年 ； B：国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例由公司章程规定 ； C：国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指点。

8、根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。【客观案例题】

A.10

B.12

C.15

D.21

正确答案:C

答案解析:本题考查预测人力资源供给的马尔可夫模型法。由题干表格可知，销售主管有10%是从销售员提拔的，还有70%是原有的销售主管，所以内部供应量为80×0.1+10×0.7=15(人)。

9、（）是企业成长与发展的核心。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。它在企业现有市场上听过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说，新产品开发战略的企业成长和发展的核心。

10、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。【单选题】

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

正确答案:D

答案解析:本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创新能力和应变能力最为重要，其中创新能力是一个经营者的核心能力。