2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于第三家公司报销一半MBA学费的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.公司通过这种方式对员工进行了人力资本投资

B.这种规定增加了人员攻读MBA的人力资本投资成本

C.公司和员工共同分担了人力资本投资成本，同时共享了投资收益

D.报销一半学费后员工必须为公司工作3年的规定，有利于降低员工离职率

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考察在职培训。第三家公司报销一半攻读MBA学位学费，这种规定减少了员工攻读MBA学位的人力资本投资成本。

2、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。【单选题】

A.工作取向高，而关系取向低

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低，而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

正确答案:A

答案解析:本题考查权变理论的八种效能。当情景维量呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低，因此选A。

3、相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为（）。【多选题】

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.决策者在进行选择的时候必须知道所有的可能方案

D.可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策

E.对计算复杂性有限制，但可以通过计算选择出最佳备选方案

正确答案:A、B、D

答案解析:相对于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近现实，该模型认为：（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。满意的标准可以是足够的利润、市场份额、价格等。（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。他们满意于这样的简化，因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此可以用相对简单的经验启发式原则，或者商业窍门，以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常高的思维和计算的能力。所以本题正确的是ABD。

4、张经理在绩效评价中出现的误区有（）。【客观案例题】

A.趋中倾向

B.年资或职位倾向

C.首因效应

D.刻板印象

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。（1）年资或职位倾向，年资或职位倾向指有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数。根据资料，在打分时，研究部的张经理考虑到自己部门的一个项目经理老王在公司服务的年限很长，想也没想直接打了最高分，这属于年资或职位倾向。（2）刻板印象，刻板印象指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。（3）首因效应，首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。给小赵打分时，张经理想起初次见面时小赵把咖啡洒在裙子上的事，加上她是部门里为数不多的女员工，他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高，因此打分很低。这里既有首因效应也有刻板印象的作用。所以本题选BCD。

5、关于领导技能的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层次越高，需要的技术技能越高

正确答案:D

答案解析:本题考查领导者的技能。选项D说法错误，正确的说法是：管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。