2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该企业组织形式的主要缺点是（）。【客观案例题】

A.组织的稳定性差

B.横向协调差

C.企业领导负担轻

D.多头指挥混乱

正确答案:B

答案解析:本题考查职能制的缺点。职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念；②横向协调差；③适应性差；④企业领导负担重；⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。所以本题选B。

2、下列各项中，以员工为中心的领导方式有（）。【多选题】

A.乡村俱乐部式

B.亲密式

C.参与式

D.指导式

E.无为而治式

正确答案:A、C

答案解析:管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式（低工作一高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。授权式（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。乡村俱乐部式是管理方格理论的五种基本风格之一，是对人极端关注的一种领导方式；参与式的领导方式是生命周期理论中的领导风格之一，是低工作一高关系的，属于关系取向的领导方式，以员工为中心。所以选AC。

3、下列关于强化理论的说法正确的是（）。【单选题】

A.强化理论认为行为的动机是行为的主要驱动因素

B.强化理论主要的是人的内在心态，不考虑行为本身及其结果

C.强化理论是典型的动机激励理论

D.尽管强化作用对行为颇有影响力，但却并不是行为的的唯一控制因素

正确答案:D

答案解析:强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素，所以选项A错误；强化理论并不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系，由于行为的结果的确对行为有强大的控制作用，这一理论对解释行为很有帮助。但严格地说，强化理论并不是地道的动机激励理论，因为它忽视人的内在心理状态，动机概念本身不存在了，也就谈不上什么激励了。所以选项BC错误；尽管强化作用对行为颇有影响力，但却不是行为的唯一控制因素。在有些情况下，行为结果丧失其行为强化力，比如，虽然某员工工作很努力，绩效很出色，但却受到同事的嫉妒、疏远、排挤，这时他反而会降低努力水平，这种情况下，用内在心态、公平感、人际期望等因素比用行为结果的强化作用更能做出合理的解释，所以选项D正确。

4、劳动法律体系中，按照职能结构模式，劳动保障法不包括（ ）。【单选题】

A.就业法

B.职业介绍与培训法

C.社会保险法

D.劳动合同法

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动关系运行的法律规范。所以本题选D。

5、在现实生活中确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合（）。【单选题】

A.同工同酬原则

B.力量对比原则

C.企业支付能力原则

D.维持生活原则

正确答案:A

答案解析:本题考查确定的工资水平的实际因素。在确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬原则，同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。