2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工作分析方法的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析

B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法

C.观察法操作程序简单且成本低

D.访谈法应用广泛,可适用于各类工作

正确答案:D

答案解析:本题考查工作分析方法。选项A错误,应该是工作实践法。选项B错误,应该是以工作为导向。选项C错误,应该是问卷法。

2、根据奥尔德佛的EB.G理论,人的核心需要包括()。【多选题】

A.成就需要

B.生存需要

C.关系需要

D.权力需要

E.成长需要

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查EB.G理论。奥尔德佛提出了EB.G理论,认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。

3、职能制组织在()环境中效果最好。【单选题】

A.简单/静态

B.复杂/静态

C.简单/动态

D.复杂/动态

正确答案:A

答案解析:本题考查职能制结构。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果较好。

4、家庭生产理论的主要观点包括()。【多选题】

A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇

B.劳动者个人是劳动力供给的决策者

C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡

D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来

E.家庭作坊是一种有效的生产方式

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查家庭生产理论的主要内容。

5、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。

6、组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。【单选题】

A.战略目标

B.运行方式

C.岗位职责

D.分布规模

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。

7、关于管理层次与管理幅度关系的说法正确的有()。【多选题】

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用

E.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用

正确答案:A、E

答案解析:本题考查管理层次与管理幅度的关系。管理层次与管理幅度存在反比的数量关系,两者互相制约,其中管理幅度起主导作用。

8、该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。【客观案例题】

A.绩效计划的制订是自下而上进行的

B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用

C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论

D.制订绩效计划的时间周期过长

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查绩效计划的制订。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任,各级主管人员要参与计划的制订,员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程。

9、劳动力供给质量包括的内容有()。【客观案例题】

A.劳动力队伍的身体健康状况

B.劳动者的平均工资水平

C.劳动力队伍的受教育训练程度

D.劳动力队伍的人数

正确答案:A、C

答案解析:本题考查劳动力供给的质量。劳动力供给质量主要是指劳动力队伍的身体健康状况以及受教育和训练的程度。

10、关于弹性福利计划的说法,错误的是()。【单选题】

A.弹性福利计划能够让员工选择最适合他们的福利组合

B.弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到最大的回报

C.弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目

D.弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线

正确答案:C

答案解析:本题考查弹性福利计划。选项C说法错误,弹性福利计划的每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。