2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能。【单选题】

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

正确答案:B

答案解析:看板必须按照既定的运用规则来使用。根据“没有看板不能生产也不能运送”这一原则，看板数量减少则生产量也减少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通过看板的运用能够做到自动防止过量生产和过量运送。

2、根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事和监事。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:A

答案解析:本题考查董事会的会议。根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

3、市场渗透定价策略的优点有( )。【多选题】

A.投资的回收期短

B.价格变动余地大

C.较易应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化

D.低价能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率

E.低价获利可阻止竞争者进入，便于企业长期占领市场

正确答案:D、E

答案解析:本题考查市场渗透定价策略的优点，即选项DE。渗透定价策略的缺点有投资的回收期长，价格变动余地小，难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化。

4、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用悲观原则判断，该企业应选择( )。【单选题】

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正确答案:A

答案解析:本题考查不确定型决策方法中的悲观原则。max{20，10，0，-20}=20(万元)，所以选A。

5、在企业实施的模式中，（ ）是从基层单位自下而上地产生的。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生，关键是激励管理人员的创造性。