2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、勒温的研究发现，从属于（）领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。【单选题】

A.独裁型

B.放任型

C.指导型

D.民主型

正确答案:A

答案解析:本题考查勒温的民主与专制模式。在勒温的领导下，于20世纪30年代进行了一系列有关领导行为的研究。研究表明每个俱乐部有三种领导类型：独裁、民主和放任。从属于独裁型领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性，要么缺乏感情。当独裁型领导离开或将领导氛围变得更轻松一些时，缺乏感情的儿童会转而产生攻击性。放任型领导则产生最多的攻击性表现，民主型团体的攻击行为处在放任型和独裁型之间。所以本题选A。

2、如果运用德尔菲法进行预测，则下列描述正确的是（）。【客观案例题】

A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的

B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50%

C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致

D.应采用集体讨论的方式进行

正确答案:A、C

答案解析:德尔菲法的特点是:第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性；第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行；第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则:专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%以保证调查的权威性和广泛性；提高问卷的质量，问题应该符合预测的目的并且表达明确，保证专家都是从同一个角度去理解问题，避免造成误解和歧义。问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的。

3、下列关于垄断性工资差别的说法错误的是(    )。【单选题】

A.垄断性工资差别出现的主要原因劳动者之间的流动受到自然或非自然的力量的限制

B.导致垄断性工资收入的制度性原因不可以归结到市场发育不全和市场失败

C.采取城乡分隔的就业政策可以在相当大程度上消除垄断性工资收入来源

D.垄断性工资收入也可以叫做租金性工资收入,因为这种收入相当于经济活动中的租金

正确答案:B

答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。导致垄断性工资收入的制度性原因都可以归结到市场发育不全和市场失败。所以本题错误的选项B。

4、关于赫兹伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.满意的反面是不满意

B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

正确答案:D

答案解析:赫兹伯格认为，满意与不满意并不是或此或彼、二择一的关系；一些令人不满的因素虽然被去除，并不一定就令人满意；而一些令人满意的因素即使不存在，也不一定就使人不满；于是，满意的反面是没有满意，不满意的反面是没有不满意。为此，赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。双因素理论和需要层次理论的一个区别在于需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对满足这些需要的目标或诱因。本题正确答案为D选项。

5、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查组织设计和组织文化。组织设计影响组织文化的形成。具体表现在以下几个方面：(1)组织的制度化。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。(2)组织的规范化。(3)组织的管理层次。(4)集权程度。(5)招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。(6)绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。(7)薪酬制度。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。所以选项B错误。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好的共同合作的。所以选项D错误。所以本题正确的是ACE。

6、关于需要的概念，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.是指对生存所需的食物、水、空气的物质需要

B.是指对归属、爱等的社会需要

C.是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要

D.是指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿

正确答案:C

答案解析:本题考查的是需要的概念。需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要。需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压力，这种压力只有在达到目标、满足需要时才会缓解或消除，所以选C。

7、集体谈判的目的包括（）。【多选题】

A.确定工作条件和就业条件

B.调整雇主与工人之间的关系

C.公正处理劳资纠纷

D.建立和谐稳定的劳动关系

E.调整雇主组织与工人组织之间的关系

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查集体谈判制度的概念。集体谈判指工人通过自己的组织或代表与相应的雇主或雇主组织为签订集体合同进行谈判的行为。按照国际劳工组织的规定，集体谈判的定义为：一名雇主、一些雇主或一个或数个雇主组织为一方，同一个或数个工人组织为另一方，就以下目的所进行的所有谈判：一是确定工作条件和就业条件；二是调整雇主与工人之间的关系；三是调整雇主组织与工人组织之间的关系。所以本题选ABE。

8、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于能力很强或经验很丰富的，则（）可能成了多余的。【单选题】

A.参与式领导

B.支持型领导

C.指导式领导

D.成就导向式领导

正确答案:C

答案解析:本题考查目标——路径理论。豪斯确定了四种领导行为：（1）指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。（2）支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。（3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。（4）成就取向式领导：设定挑战性目标、鼓励下属展现自己的最佳水平。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。所以选C。

9、（ ）是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。【单选题】

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效辅导

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括组织对员工工作成果的期望，还要包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。本题正确答案为B选项。

10、基本养老保险基金是由()等组成。【多选题】

A.用人单位缴费

B.个人缴费

C.政府补贴

D.社会捐助

E.政府投资

正确答案:A、B、C

答案解析:基本养老保险是国家通过立法,保障劳动者在达到法定退休年龄后,从基本养老保险基金获得一定的经济补偿、物质帮助和服务,以保证其晚年基本生活的一项社会保险制度。我国基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合的模式。基本养老保险基金由用人单位和个人缴费以及政府补贴等组成。