2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，其中不包括（ ）。【单选题】

A.在制品定额法

B.订货点法

C.累计编号法

D.生产周期法

正确答案:B

答案解析:安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法、提前期法（累计编号法）、生产周期法。

2、享有对公司重要事项的最终决定权的是（ ）。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理人

正确答案:A

答案解析:股东大会是股份有限公司的最高权力机构，这是由股东在公司中的地位决定的，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。

3、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。【单选题】

A.董事会

B.职工代表大会

C.国资委

D.监事会

正确答案:C

答案解析:国有独资公司章程的制定有两种方式：（1）由国资监管机构制定（2）由董事会制定并报国资委批准。

4、国有独资公司监事会的职权有（ ）。【多选题】

A.检查公司财务

B.列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或建议

C.发现公司经营情况异常时可以进行调查，必要时可以聘请会计师事务所协助工作

D.国务院和公司章程规定的其他职权

E.决定公司的经营方针和投资计划

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E选项是股东会的职权。

5、资本结构的影响因素有（ ）。【多选题】

A.企业财务目标

B.企业投资动机

C.经营状况的稳定性和成长性

D.企业的财务状况和信用等级

E.企业资产结构

正确答案:A、C、D、E

答案解析:资本结构的影响因素主要有企业财务目标、经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资者及管理当局的态度、行业特征及发展周期、经济环境的税务政策及货币政策。

6、（）模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:A

答案解析:此题考查指挥型战略实施模式。指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

7、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括( )。【多选题】

A.顾客角度

B.内部流程角度

C.资金运用角度

D.学习与发展角度

E.市场开发角度

正确答案:A、B、D

答案解析:平衡计分卡在传统财务考核指标的基础上，兼顾了其他角度的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

8、对企业定价影响较大的因素主要包括（）。【多选题】

A.市场需求

B.成本

C.市场竞争

D.供给

正确答案:A、B、C

答案解析:对企业定价影响较大的因素主要包括：市场需求、成本、市场竞争。所以选项D不符合。

9、内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于( )。【单选题】

A.内企业家可以自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部

C.内企业家可以选择自己认为有价值的机会

D.内企业家的活动不需征得所在企业的认同和许可

正确答案:B

答案解析:本题考查内企业家的相关知识。内企业家与企业家根本的不同在于内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。

10、技术价值的评估方法中，成本模型的公式为（）。【单选题】

A.

B.P=P0×a×b×C

C.

D.

正确答案:A

答案解析:本题考查成本模型的公式。成本模型的公式为：