2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 组织激励5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据赫兹伯格的双因素理论，刘先生应该加强哪方面的管理（）。【客观案例题】

A.组织政策

B.监督方式

C.工作环境

D.工作本身

正确答案:D

答案解析:本题考查双因素理论。根据案例可知，刘先生应该加强激励因素方面的管理，只有选项D属于激励因素。

2、下列关于马斯洛的需求层次理论，发挥个人潜力，实现个人理想的是（）。【单选题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

正确答案:D

答案解析:马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。本题正确答案为D选项。

3、下列各项属于绩效薪金制的优点的是（）。【单选题】

A.利润分成

B.按利分红

C.减少管理者的工作量

D.绩效和报酬相结合

正确答案:C

答案解析:绩效薪金制指绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的主要优点在于可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，不需管理者的监督。

4、由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为（）。【单选题】

A.需要

B.动机

C.激励

D.兴趣

正确答案:A

答案解析:需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要。本题正确答案为A选项。

5、下列关于参与管理的陈述，不正确的是（）。【单选题】

A.组织文化不一定支持员工参与

B.员工参与的问题必须与其自身利益相关

C.员工必须具有参与的能力

D.参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

正确答案:A

答案解析:推行参与管理要有成效必须符合的条件主要包括：在行动前，要有充裕的时间进行参与；员工参与的问题必须与其自身利益相关；员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等；参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁；组织文化必须支持员工参与。因此选项A错误。本题正确答案为A选项。