2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在一些销售难度较大的行业,销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成,这种薪酬制度称为()。【单选题】

A.单纯佣金制

B.混合佣金制

C.超额计件制

D.超额佣金制

正确答案:B

答案解析:本题考查混合佣金制。混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两部分,这种形式尤其适合销售难度较大的行业。

2、下列纠纷中,属于劳动争议情形的是()。【单选题】

A.家政服务员赵某与其服务的家庭因休息休假发生争议

B.退休职工刘某与社会保险经办机构因发放基本养老金发生争议

C.大学生黄某与某公司因实习报酬发生争议

D.张某与用人单位因解除劳动合同后办理人事档案转移发生争议

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动争议的范围。选项D属于劳动争议。

3、面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于()。【单选题】

A.应聘者顺序偏差

B.对比效应

C.负面印象加重倾向

D.首因效应

正确答案:D

答案解析:本题考查面试偏差。最初印象倾向,也称为第一印象倾向或首因效应。即面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉,或仅仅根据应聘者的测验分数、个人简历对面试结果做出判断。

4、关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。【单选题】

A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中

B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中

C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训

D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质

正确答案:C

答案解析:本题考查一般培训和特殊培训。选项C说法错误,特殊培训所带来的生产率提高幅度不一定大于一般培训。

5、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。

6、关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是()。【多选题】

A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工

C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。选项E说法错误,绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

7、根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于()。【单选题】

A.生理需要

B.安全需要

C.归属和爱的需要

D.尊重的需要

正确答案:C

答案解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要划分为5个层次,其中归属和爱的需要包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和睦的同事。

8、有利于中国劳动者就业的情况是()。【客观案例题】

A.中国劳动者的劳动力需求弹性比较小

B.发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高

C.中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性

D.能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发达国家劳动者等)的供给弹性比较小

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查劳动力需求。产品需求的价格弹性越大,劳动力需求减少的幅度就越大,所以选项C不利于劳动者就业。

9、对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。【客观案例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化战略。选项D说法错误,评价结果可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更先进的理念,与组织共同发展。

10、关于绩效计划的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效计划是绩效管理过程的起点

B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致

C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程

D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效计划。选项D说法错误,绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与,人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任。