2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。【综合题（主观）】

答案解析:国际化经营的战略类型包括:
国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。
多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。
跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。

2、简述沃尔玛采取何种竞争战略,该战略的适用情形及所需的资源和技能;【综合题（主观）】

答案解析:沃尔玛采取的是成本领先战略。成本领先战略的适用情形: ①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户; ②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化; ③购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品; ④价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本低。 实施成本领先战略所需的资源和技能包括: ①在规模经济显著的产业中建立生产设备实现规模经济; ②降低各种要素成本; ③提高生产率; ④改进产品工艺设计; ⑤提高生产能力利用程度; ⑥选择适宜的交易组织形式; ⑦重点集聚。

3、【多选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:A、B、D

答案解析:

4、对于蓝海战略重建市场边界原则理解正确的有（ ）。【多选题】

A.他择品指形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务

B.蓝海的开创不是技术的突破，也不是对未来市场的预测

C.医药行业将关注重点从医生群体转至患者群体，属于重新界定买方群体

D.A公司提前捕捉大众环保意识的逐渐改变，率先推出油电混合动力汽车，属于跨越时间开创蓝海战略

正确答案:B、C、D

答案解析:

5、与“跨国结构”原理最近似的组织结构为（ ）。【单选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.H型结构

正确答案:C

答案解析:该题考查的较为灵活。矩阵制中的一种是将产品和地区相结合。而跨国结构则是从全球性产品——地区混合结构思路出发。因此，这两类组织结构的原理最为近似。