2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。【单选题】

A.市场细分战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中化战略

正确答案:D

答案解析:很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，而该公司仍集中于中高端的厨房用具，因此属于集中化战略。同时，该企业定位于中高端市场，舍弃低端市场，因此判断不属于集中成本领先战略。

2、分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟?(至少分析三种)【综合题（主观）】

答案解析:

3、一家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（ ）。【多选题】

A.避免经营风险

B.实现资源互补

C.开拓新的市场

D.降低协调成本

正确答案:B、C、D

答案解析:利用这家中国方便面公司庞大销售渠道体现了实现资源互补，轻松打人中国市场体现开拓新市场，组织形式开放不需要进行企业整合体现降低协调成本。

4、甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（ ）。【单选题】

A.集中战略

B.混合战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

正确答案:B

答案解析:率先采用外籍老师“一对一"培训方式，是差异化战略；公司因此又获得规模经济优势，是成本领先战略；成本领先战略与差异化战略的结合，属于混合战略。

5、分别计算第4年末处置厂房和设备引起的税后净现金流量。【综合题（主观）】

答案解析:第4年年末处置设备引起的税后现金净流量=500+（960-500）×25%=615 （万元）第4年年末处置厂房引起的税后现金净流量=7000-（7000-6480）×25%=6870 （万元）