2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某企业通过对某客户的客户及销售状况的调查统计发现有以下特点：购买者大多收入较高同时在购买产品时犹豫不决。销售人员普遍反映，虽然打广告的成本高，但想要说服顾客尝试新产品不容易，因此产品的销量小。由此可以推测，该企业所在的产业处于产品生命周期的（ ）阶段。【单选题】

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:A

答案解析:导入期的产品营销成本高，广告费用大，而且销量小，产能过剩，生产成本高。“购买者大多收入较高同时在购买产品时犹豫不决。销售人员普遍反映，虽然打广告的成本高，但想要说服顾客尝试新产品不容易， 因此产品的销量小”属于导入期的特征，选项 A 正确。

2、中国海尔公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍，更重要的是由于海尔多年来不断完善营销体制建设，能够为这支队伍健康运作提供坚实的基础和保障。其他公司想要模仿海尔售后服务的资源优势，同样需要花费大量时间完善自身的营销体制，这在短期内是不可能实现的。海尔公司具有的不可模仿性资源是（　　）。【单选题】

A.具有路径依赖性的资源

B.物理上独特的资源

C.具有经济制约性的资源

D.具有因果含糊性的资源

正确答案:A

答案解析:具有路径依赖性的资源，这是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。海尔公司的营销体制建设是经过长期积累获得的资源，选项A正确。

3、下列各项中，能够提高购买商议价能力的有（）。【多选题】

A.转换成本低

B.该产品是独一无二的

C.所购买的产品或服务无替代品

D.购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

正确答案:A、D

答案解析:选项B、C会降低购买方的议价能力。

4、甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。【多选题】

A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动

B.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动

C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的

D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

正确答案:A、B、C

答案解析:基础设施包括企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化活动，所以选项D是错误的。选项B，运输服务是本公司没有运输这一功能，从别的公司购买运输这一服务，让别的企业帮忙运输，所以属于采购管理。

5、百邦公司是一家软饮料生产企业。该公司为了更好地进行有形资源、无形资源和人力资源的有机结合，决定对生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理、质量管理、研发计划、研发组织、研发过程以及研发效果等多个方面实施监督检查。从企业能力分析的角度来看，上述内容主要涉及（ ）。【多选题】

A.研发能力

B.生产管理能力

C.财务能力

D.组织管理能力

正确答案:A、B

答案解析:企业的研发能力主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面进行衡量，选项 A 正确。生产管理能力主要涉及 5 个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理和质量管理，选项 B 正确。