2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有()。【多选题】

A.不可被模仿的资源

B.不可替代的资源

C.持久的资源

D.可不断更新的资源

正确答案:A、B、C

答案解析:能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种: (1)建立竞争优势的资源。指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。 (2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力。 (3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商标、专利、公众的品牌忠诚度等。(4)不可替代的资源。(5)持久的资源。

2、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要是属于( )。【单选题】

A.人口细分

B.心理细分

C.价值细分

D.应用细分

正确答案:D

答案解析:本题考核消费细分。应用细分主要是根据产品和服务的层面来划分市场。宝洁公司将其旗下产品划分定位为不同应用层面,属于应用细分。

3、通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（　）。【多选题】

A.相对市场占有率

B.市场增长率

C.产品差别化

D.生产技术

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响经营业务竞争地位的因素，有相对市场占有率、市场增长率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。

4、金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑,为扩大企业利润来源,甲公司决定进行业务扩展,对相关行业进行了分析。在以下分析结果中,错误的有()。【多选题】

A.甲行业是一个创新程度较高的行业,新产品不断出现,容易导致原有产品价格不断下降,这种现象属于替代品的威胁

B.乙行业资本金投入大,因此进入门槛高,潜在新进入者威胁不大

C.丙行业的生产需要使用专用设备,因此会抑制替代品的威胁

D.丁企业的产品全部被一家零售商采购,则该企业的议价能力较大

正确答案:C、D

答案解析:生产需要使用专用设备,如果投资较大,则会形成进入壁垒,抑制潜在的新进入者,同时,投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资,会形成退出壁垒,使得行业内竞争激烈,与替代品的威胁无关。因此选项C错误。丁企业的产品全部被一家零售商采购,则该企业的议价能力较小,因此选项D错误。

5、决定产业结构性进入障碍高度的因素有()。【多选题】

A.转换成本

B.现有在位企业的反击力度

C.资金需求

D.规模经济

正确答案:A、C、D

答案解析:结构性进入障碍包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素,选项B是影响同业竞争者竞争强度的因素,与结构性进入障碍无关。