2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:B

答案解析:管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。本题销售部经理直接领导的下级人员是4人,即管理幅度为4。

2、企业内对资产负债表和利润负责的责任中心属于()。【单选题】

A.收入中心

B.成本中心

C.利润中心

D.投资中心

正确答案:D

答案解析:收人中心是指只对收入负责的责任中心,比如销售部门。成本中心是指负责将费用控制在一定限度内的责任中心,比如IT部门。利润中心是指既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心,但其不对资产负债表负责。投资中心是指企业内对资产负债表和利润负责的责任中心。

3、下列关于控股企业/控股集团组织结构的表述中,正确的有()。【多选题】

A.在极端形态下,控股企业实际上就是一家投资企业

B.控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性

C.控股企业有可能无须负担高额的中央管理费

D.控股企业可以将风险分散到多个企业中

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核控股企业/控股集团组织结构的有关知识点。控股企业可以是对某家企业进行永久投资的企业,主要负责购买和出售业务。在极端形态下,控股企业实际上就是一家投资企业。所以,选项A的说法正确。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性,尤其是业务单元对战略决策的自主性。所以,选项B的说法正确。企业无须负担高额的中央管理费,因为母企业的职员数量很可能非常少。所以,选项C的说法正确。而业务单元能够自负盈亏并从母企业取得较便宜的投资成本,并且在某些国家如果将这些企业看成一个整体,业务单元还能够获得一定的节税收益。控股企业可以将风险分散到多个企业中,但是有时也很容易撤销对个别企业的投资。所以,选项D的说法正确。

4、下列各项中,处于人力资源管理架构顶端的是( )。【单选题】

A.股东大会

B.审计委员会

C.公司人事部门

D.董事会

正确答案:D

答案解析:董事会是公司人力资源管理架构的最高层。

5、乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是()。【单选题】

A.产品事业部制组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业;产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业;战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业;矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。