2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第二章 战略分析5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（　）。【单选题】

A.购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱

B.购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强

C.购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强

D.购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强

正确答案:A

答案解析:购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较强，选项A说法错误。

2、某服装生产企业为了做大做强,专门成立了一个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,以下说法正确的有( )。【多选题】

A.该企业的研发能力是企业成功的关键

B.研发能力是该企业的核心竞争力

C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值

D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核企业核心竞争力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处,所以研发能力成为该企业成功的关键,选项A的说法正确;企业生产的服饰,产品价格比同类商品高出50%,都常常出现供不应求的局面,所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值,选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师,相对于其他竞争对手而言,是有比较大的优势的,同时,对手也难于模仿或复制,所以研发能力是该企业的核心竞争力,选项B、D的说法均正确。

3、下列各项中,属于支持活动中的采购管理的有()。【多选题】

A.生产原料的采购

B.进行法律咨询

C.聘请咨询公司为企业进行策划

D.员工招聘

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核价值链中的采购管理。采购管理是指采购企业所需投入品的职能,而不是被采购的投入品本身。这里的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理。例如,企业聘请的咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购管理。选项D员工招聘属于人力资源管理。

4、评价核心能力的基准分析法,其基准类型主要包括()。【多选题】

A.内部基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

正确答案:A、B、C、D

答案解析:基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。

5、甲公司是一家钢铁企业,在下列市场环境分析中,属于企业技术环境的有()。【多选题】

A.企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等

B.世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件

C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视

D.国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益

正确答案:A、B

答案解析:本题考核技术环境分析。选项C属于经济环境,选项D属于法律环境,选项A、B都属于技术环境。