2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。【单选题】

A.新客户开发率

B.客户满意度

C.盈利率

D.客户关系

正确答案:D

答案解析:本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额（或市场份额）以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

2、下列关于风险识别的说法中,正确的是( )。【单选题】

A.风险识别的目的主要是将每个风险罗列出来

B.识别那些可能对运营产生影响的风险

C.风险识别是风险评估后接着要做的工作

D.风险识别主要集中在较大或重大风险之上

正确答案:B

答案解析:风险识别的目的并不只是罗列每个可能的风险,而是识别那些可能对运营产生影响的风险;风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行。管理层应尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险,包括整个业务面临的较大或重大的风险,以及与每个项目或较小的业务单位关联的不太重要的风险。

3、下列关于内部控制缺陷的说法中,正确的有()。【多选题】

A.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,内部控制评价组应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定

B.如果出现不适合向经理层报告的重大缺陷和重要缺陷,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告

C.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性

D.对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,无需向董事会(审计委员会)、监事会报告

正确答案:A、B

答案解析:重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,但是应当引起董事会和管理层的重视,所以选项C的说法不正确;对于一般缺陷,可以与企业管理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告,所以选项D的说法不正确。

4、秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.社会和文化因素

C.技术因素

D.经济因素

正确答案:B

答案解析:本题考核社会和文化因素。饮食习惯属于文化传统,因此考虑饮食习惯是对社会和文化因素的考虑。所以选项B是答案。

5、G国的韵达公司是一家生产五金配件的公司，在整个经济环境不景气的背景下，该公司为了提升利润，拟解雇20%的工人，但遭到了工会的强烈抵制。最终，双方达成协议，公司暂不解雇工人，但所有工人的工资下调4%。韵达公司的上述事件所涉及的理论是（    ）。【单选题】

A.马里斯的增长模型

B.威廉森的管理权限理论

C.列昂惕夫模型

D.双因素理论

正确答案:C

答案解析:“该公司为了提升利润，拟解雇20%的工人，但遭到了工会的强烈抵制。最终，双方达成协议，公司暂不解雇工人，但所有工人的工资下调4%”描述了企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡，涉及列昂惕夫模型 ，因此，选项C正确。

6、最近中国人民银行连续调整存贷款利率,从而引发对市场利率的预期值产生的影响。借款人为了规避利率上升的风险,在利率期权操作上应该采取的行动是()。【单选题】

A.购买看涨期权

B.购买看跌期权

C.同时购买看涨期权和看跌期权

D.不购买任何期权

正确答案:A

答案解析:本题考核利率期权的相关内容。借款人可以通过购买看涨期权,设定他们必须支付的利率最大值。出借人可以通过购买看跌期权,设定他们将收取的利息最小值。

7、平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。【单选题】

A.风险角度

B.成本角度

C.战略角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。

8、创新生命周期可以分为流变、过渡、成熟阶段。以下关于这三大阶段的表述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.流变阶段的生产流程经常变化，灵活但低效

B.过渡阶段开始形成至少一种稳定或主导设计

C.成熟阶段的产品线具有多样性，通常包括定制的设计

D.成熟阶段的竞争重点是产品差异化

正确答案:A、B

答案解析:选项C属于流变阶段的特征；选项D属于过渡阶段的特征。

9、某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（ ）。【多选题】

A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

正确答案:B、C

答案解析:成本领先战略适用的情形包括：（1）市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）消费者的转换成本低。所以选项B、C正确。选项A适合采用差异化战略；选项D适合采用集中化战略。

10、通过信息系统安全风险评估，组织可以达到的目的有（ ）。【多选题】

A.了解组织信息系统的管理和安全现状

B.确定资产威胁源的分布

C.了解系统的脆弱性分布

D.指导建立安全管理框架

正确答案:A、B、C、D

答案解析:通过信息系统安全风险评估，组织可以达到如下目的：(1) 了解组织信息系统的管理和安全现状。(2)确定资产威胁源的分布，如入侵者、内部人员、自然灾害等；确定其实施的可能性；分析威胁发生后，资产的价值损失、敏感性和严重性，确定相应级别；确定最敏感、最重要资产在威胁发生后的损失。(3) 了解系统的脆弱性分布。(4)明晰组织的安全需求，指导建立安全管理框架，合理规划安全建设计划。