注册会计师
报考指南考试报名准考证打印成绩查询考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题正文
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题0311
帮考网校2022-03-11 15:56

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、现代公司治理的逻辑起点是(   )【单选题】

A.委托代理理论

B.利益相关者理论

C.企业价值最大化理论

D.产权分离理论

正确答案:A

答案解析:“委托代理理论”是现代公司治理的逻辑起点。

2、下列各项中,属于集权决策的缺点有()。【多选题】

A.不利于协调各职能间的决策

B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

C.决策时间过长

D.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限

正确答案:B、C、D

答案解析:集权决策会有利于协调各职能间的决策,选项A错误。

3、甲股份有限公司是一家大型客运公司,其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年,公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议,公司欲对事故发生以后,采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响,对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是( )。【单选题】

A.敏感性分析法

B.事件树分析法

C.统计推论法

D.风险评估系图法

正确答案:B

答案解析:本题考核风险管理技术与方法。事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术,其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用,它可以定性地和定量地应用。适用于对故障发生以后,在各种减轻事件严重性的影响下,对多种可能后果的定性和定量分析。

4、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时,则扩张的首选战略是()。【单选题】

A.一体化战略

B.横向一体化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

正确答案:D

答案解析:前向一体化战略的适宜条件:现有销售商难以满足企业的销售需要,企业所在行业的增长潜力较大,企业具备前向一体化所需的资金、人力等,销售环节的利润率较高。本题中销售环节利润较高,因而选择获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。

5、战略与结构关系的基本原则是()。【单选题】

A.组织战略服从于组织结构

B.产生共同愿景

C.组织战略与组织结构并列

D.组织结构服从于组织战略

正确答案:D

答案解析:钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从组织战略的理论。

6、甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()。【单选题】

A.区域事业部制结构

B.职能制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.产品/品牌事业部制结构

正确答案:A

答案解析:如果企业在不同的地理区域开展业务时,比较适合区域式结构,这种结构是按照特定的地理区域来对企业的活动和人员进行分类。

7、为民饭店是一家小型民营饭店,饭店老板对下属实施直接管理,并由其下属执行一系列工作事务,同时负责所有重要的经营决策。由此可以判断该饭店的组织结构属于( )。【单选题】

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.创业型组织结构

D.多国企业组织结构

正确答案:C

答案解析:创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务。

8、某民营航空公司为了更好地了解消费者,进行了一项调查,发现商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务,而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用,该调查所属的战略问题是( )。【单选题】

A.消费细分

B.消费动机

C.未满足的需求

D.市场细分

正确答案:B

答案解析:本题考核市场需求分析的知识点。在确定了消费细分之后,下一步就需要知道消费者的消费动机。例如,商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务,而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用。

9、某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。【单选题】

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.H型结构

正确答案:C

答案解析:本题考核组织结构的类型。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用,员工拥有两名直接上级,其中一名负责产品或服务,另一名负责职能活动,该玩具制造企业按照产品种类划分部门的同时又成立了不同的职能部门,因此属于矩阵制组织结构。

10、企业应当按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批,应当重点审查投资方案的( )。【多选题】

A.投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定

B.是否符合企业投资战略目标和规划

C.是否具有相应的资金能力

D.投资和并购风险是否可控

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》。企业应当按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批,重点审查投资方案是否可行、投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定,是否符合企业投资战略目标和规划、是否具有相应的资金能力、投入资金能否按时收回、预期收益能否实现,以及投资和并购风险是否可控等。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
推荐视频
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!