2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（ ）。【单选题】

A.新客户开发率

B.客户满意度

C.盈利率

D.客户关系

正确答案:D

答案解析:本题考核平衡计分卡的相关内容。客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额（或市场份额）以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标：时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

2、企业风险管理最重要的工具是()。【单选题】

A.管理层的参与

B.预测和调节

C.内部控制

D.专业帮助

正确答案:C

答案解析:内部控制也许是一种较有效的风险管理策略,同时,大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。

3、在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还包括()。【多选题】

A.行业新进入者

B.替代产品

C.供应商

D.购买商

正确答案:A、B、C、D

答案解析:五力分别是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。

4、德保公司2009年的相关数据如下,销售收入为30亿元,毛利率为30%,分配费用和行政费用分别为销售成本的10%和15%,则德保公司2009年的经营性利润为()亿元。【单选题】

A.2. 53

B.2.68

C.3. 75

D.3.5

正确答案:C

答案解析:本题考核企业业绩衡量指标。销售成本率=1-销售毛利率=70%,销售成本=30×70%=21(亿元),分配费用=21×10%=2.1(亿元),行政费用=21×15%=3.15(亿元),经营性利润=销售收入一销售成本一分配费用一行政费用=30 - 21- 2.1- 3.15 =3.75(亿元)。

5、质量成本可以分为( )。【多选题】

A.预防成本

B.鉴定费用

C.内部失效成本

D.外部失效成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C和D都是质量成本的内容。

6、甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源。同时,考虑到某些部件需要特定的开发技术,而本公司在此方面又不具备优势,还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的货源策略包括()。【多选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

正确答案:A、C

答案解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。其中,单一货源策略能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源,选项A正确。由供应商负责交付一个完整的子部件能够利用外部专家和外部技术,选项C正确。

7、下列各项中,不属于衍生产品特点的是()。【单选题】

A.使用方便

B.风险很小

C.灵活性

D.成本优势

正确答案:B

答案解析:本题考核衍生产品的特点。衍生产品的特点是:(1)优点:准确性;时效;使用方便;成本优势;灵活性;对于管理金融市场等市场风险有不可替代的作用。(2)衍生产品的杠杆作用很大,因而风险很大,如用来投机可能会造成巨大损失。

8、企业采购业务中的不相容职务至少包括（ ）。【多选题】

A.请购与审批

B.供应商的选择与审批

C.采购合同协议的拟订、审核与审批

D.采购、验收与相关记录

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均属于采购业务中的不相容职务。

9、下列关于钻石模型的说法中,正确的有()。【多选题】

A.钻石模型包括四个要素,其中不包括生产要素

B.需求条件指本国市场的需求

C.一个国家的竞争优势可以从不利的生产要素中形成

D.钻石模型的提出者是安索夫

正确答案:B、C

答案解析:钻石模型包含四个要素:生产要素;需求条件;相关与支持性产业;企业战略、结构和同业竞争的表现;选项A错误。钻石模型的提出者是波特,选项D错误。

10、甲公司为一家网络销售商店,为了应对未来的竞争,决定启动一系列措施来培育和提升企业的核心竞争力。下列各项中,能给企业带来核心竞争力的有( )。【多选题】

A.甲公司出资设计一个界面极具亲和力的购物网站

B.甲公司销售的产品几乎不存在替代品

C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化

D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统

正确答案:B、C

答案解析:容易获取的能力一般不能直接成为企业的竞争优势,比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种:(1)建立竞争优势的资源。能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源;(2)稀缺资源。企业占有的资源越稀缺,越能满足顾客的独特需求,从而越有可能变成企业的核心竞争力;(3)不可被模仿的资源。不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源(如旅游景点、矿山等)、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等;(4)不可替代的资源;(5)持久的资源。从题意看出,选项B、C正确。