2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于互动互补作用力的说法错误的是（　）。【单选题】

A.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务

B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势

C.互动互补作用力是由大卫·亚非提出的

D.根据亚非教授的互补互动作用力理论，在产业发展成熟期，企业可以考虑控制部分互补品的供应

正确答案:D

答案解析:根据亚非教授提出的互补互动作用理论，在产业发展初期阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，选项D说法错误。

2、下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述,正确的是()。【单选题】

A.组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化

B.管理层次越多,越有利于培养员工的自主性和主动性

C.以内部招聘为主的组织有利于形成稳定的组织文化

D.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神

正确答案:C

答案解析:组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单地说,组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。组织文化与组织设计的关系:(1)组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。(2)组织的管理层次。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织有利于上下级之间的沟通,较为灵活,开放,从而鼓励员工的自主决断。(3)集权程度。集权程度越高,越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化。(4)招聘制度。员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化,而反之,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。(5)绩效评估体系。如果企业拥有一种合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不适宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上,而不是以成败论英雄,这样才不至于降低员工创新的热情。

3、甲公司领导团队在经过详尽的环境分析后,决定把降低企业风险列为选择战略的第一要素,尽量减少资源重新配置的成本,那么下列战略中适合这一要求的包括()。【多选题】

A.市场开发战略

B.无变战略

C.暂停战略

D.一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险,减少资源重新配置的成本,主要包括:暂停战略、无变战略和维持利润战略三种类型。

4、某贸易公司的应收票据管理存在缺陷。下列各项中可以完善应收票据的内部控制措施有（　）。【多选题】

A.审查背书审批手续

B.指定专人登记保管应收票据

C.复核并调查所有与发票不配比的销售凭证

D.定期对应收票据进行清查盘点

正确答案:A、B、D

答案解析:企业应当加强商业票据管理，明确商业票据的受理范围，严格审查商业票据的真实性和合法性，防止票据欺诈。企业应当关注商业票据的取得、贴现和背书，对已贴现但仍承担收款风险的票据以及逾期票据，应当进行追索监控和跟踪管理。复核并调查所有与发票不配比的销售凭证，不属于完善应收票据的内部控制措施。所以正确答案是选项A、B、D。

5、企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙，其识别方法有（ ）。【多选题】

A.功能分析

B.基准分析

C.资源分析

D.过程系统分析

正确答案:A、C、D

答案解析:核心能力的识别方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

6、操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是()。【单选题】

A.政治上的失误

B.经济上失误

C.财务上的失误

D.欺诈活动

正确答案:D

答案解析:操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如,人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说,操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。操作风险的源头主要有:(1)缺乏规定程序;(2)雇员缺乏培训;(3)疏忽;(4)设备及软件维护不足或已报废;(5)缺乏职业道德和舞弊意识;(6)不妥善的外包安排。

7、如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是(    )。【单选题】

A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金

B.首选战略是提高投资资本回报率

C.首选战略是利用剩余现金加速增长

D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失

正确答案:B

答案解析:选项A属于创造价值型现金短缺的战略;选项C是创造价值型现金剩余的财务战略;选项D是减损价值型现金短缺的财务战略。

8、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有（）。【多选题】

A.企业生存的目的定位

B.企业的经营宗旨

C.企业的经营哲学

D.企业的经营策略

正确答案:A、B、C

答案解析:选项ABC正确：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：（1）公司目的。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现；（2）公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围；（3）经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。

9、我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要求的要素主要围绕（）等展开。【多选题】

A.企业内部和外部信息的收集

B.信息在企业内部和外部相关者之间的传递

C.反舞弊机制

D.举报人保护制度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素的要求主要围绕内部和外部信息的收集、信息在内部和外部相关者之间的传递、信息技术平台、反舞弊机制、举报投诉制度和举报人保护制度等对“信息与沟通”展开。

10、通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足,其横轴反映企业竞争地位,影响业务竞争地位的因素包括( )。【多选题】

A.相对市场占有率

B.市场增长率

C.产品差别化

D.生产技术

正确答案:A、B、C、D

答案解析:影响经营业务竞争地位的因素,有相对市场占有率、市场增长率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。