经营分部是企业组织结构中的一个重要组成部分，主要是为了以下原因：

1. 提高管理效率：随着企业规模的扩大，业务种类和范围的增加，集中管理变得困难。通过设立经营分部，可以将企业的各项业务按地区、产品线或客户群体进行划分，实现管理的专业化和分工化，从而提高管理效率。

- 专业化管理：各个分部可以根据自己的业务特点，制定更符合实际的管理策略和措施。
- 分工明确：分部之间职责清晰，有利于资源的合理分配和有效利用。

2. 增强市场响应能力：经营分部通常负责特定区域或产品线的业务，对当地市场或行业有更深入的了解。当市场发生变化时，分部能够迅速做出调整，提高企业对市场的响应速度。

- 快速决策：分部在决策时无需经过总部层层审批，可以迅速应对市场变化。
- 更贴近客户：分部可以直接与当地客户接触，了解客户需求，提供更优质的服务。

3. 促进业务发展：经营分部可以根据当地市场需求，推出有针对性的产品和服务，有利于业务的拓展和市场份额的提高。

- 地方特色：分部可以根据当地文化和消费习惯，推出符合市场需求的产品。
- 竞争优势：分部在地域市场具有更高的灵活性和竞争力，有利于抢占市场份额。

4. 降低风险：通过设立经营分部，企业可以将风险分散到各个分部，一旦某个分部出现问题，不会对整个企业产生严重影响。

综上所述，设立经营分部有助于企业提高管理效率、增强市场响应能力、促进业务发展和降低风险。这些都是企业为了适应市场变化、提高竞争力和可持续发展而采取的重要措施。希望以上解答能够帮到你，如果还有其他问题，请随时提问。