2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险的有（   ）。【多选题】

A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

B.展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展

D.期货等衍生产品业务发生失误带来的风险

正确答案:A、B、C

答案解析:我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

2、零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（  ）。【多选题】

A.产品类型的专门化

B.产品细分的专门化

C.顾客类型专门化

D.地理区域专门化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略：产品类型或产品细分的专门化；顾客类型专门化；地理区域专门化。

3、对不同存货进行验收时需要关注的重点不同，下列说法正确的有（　）。【多选题】

A.其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定

B.自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续，不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理

C.涉及技术含量较高的货物，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收

D.外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致

正确答案:A、B、C、D

答案解析:外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。涉及技术含量较高的货物，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收。自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续，不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理。其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定。

4、目前理论界对内部控制与风险管理的关系的说法中,不正确的是()。【单选题】

A.内部控制包含风险管理

B.风险管理包含内部控制

C.内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念

D.内部控制与风险没有关系

正确答案:D

答案解析:目前理论界对内部控制与风险管理的关系有3种不同的观点。第一种观点认为,内部控制包含风险管理。第二种观点认为,风险管理包含内部控制。第三种观点认为,内部控制与风险管理是一对既互相联系又互相差别的概念。

5、下列关于不相容职务的说法中，正确的有（）。【多选题】

A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离

B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离

C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离

D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离

正确答案:A、B、C、D

答案解析:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。选项A、B、C、D均属于不相容职务。

6、甲公司是一家家电生产企业。该公司希望能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源。同时,考虑到某些部件需要特定的开发技术,而本公司在此方面又不具备优势,还希望能够充分利用外部供应商的专家和技术。根据以上信息可以判断,适合该公司选择的货源策略包括()。【多选题】

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

正确答案:A、C

答案解析:当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑以下几个策略:单一货源策略;多货源策略;由供应商负责交付一个完整的子部件。其中,单一货源策略能够和供应商建立起较为稳固的关系,以此减少交易成本,并获得更高质量的货源,选项A正确。由供应商负责交付一个完整的子部件能够利用外部专家和外部技术,选项C正确。

7、某公司的组织结构如下:请问该公司的管理层次为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:D

答案解析:管理层次也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。

8、甲企业是一家由政府控股的公用事业单位，前期经营的相当成功，对战略期环境的预测变化也不大，并且其不需要改变自己的使命和目标，只需集中资源于原有的经营范围和产品，以此来增加其竞争优势。综上所述，该企业适合采用（　）。【单选题】

A.发展战略

B.相关多元化战略

C.稳定战略

D.收缩战略

正确答案:C

答案解析:采用稳定战略的企业不需要改变自己的使命与目标，企业只需要集中资源于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。适用于对战略期环境的预测变化不大，而企业在前期经营相当成功的企业。所以该企业适合采用稳定战略。

9、外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。这体现的是哪种基本协调机制（　）。【单选题】

A.工作过程标准化

B.技艺（知识）标准化 

C.共同价值观

D.直接指挥，直接控制

正确答案:B

答案解析:技艺（知识）标准化，是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。有些组织内的工作专业性强，工作过程和工作成果均无法标准化。因此，这种协调机制主要是依靠组织成员在任职以前就接受了必要的、标准化的训练，成为具有标准化知识和技能的人才。在实际工作中，他们便可以根据自己的知识和技艺，相互配合与协调。

10、乙公司为了提高销量并激发消费者的购买欲望，遂在某台的黄金时段投放广告，同时在各大商场安排销售人员进行推销。根据以上表述可以判断，该公司采用的促销组合有（）。【多选题】

A.营业推广

B.广告促销

C.人员推销

D.公关宣传

正确答案:B、C

答案解析:销组合由四个要素构成：①广告促销；②营业推广；③公关宣传；④人员推销。“在某台的黄金时段投放广告”属于广告促销；“在各大商场安排销售人员进行推销”属于人员推销。因此，选项 B、C 正确。