2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列行为中,不符合内部控制要求的有()。【多选题】

A.不经过审批付款

B.总账与日记账、明细账由不同人员登记

C.未经开户行批准,坐支现金

D.支付款项所需印章由一人保管

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核内部控制的应用。出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账;主管会计登记总分类账,因此选项B符合内部控制规范的要求。

2、根据《企业内部控制应用指引第14号—财务报告》，下列表述错误的是（ ）。【单选题】

A.企业负责人对财务报告的真实性、完整性负责

B.企业在编制年度财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实

C.企业负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用

D.企业定期的财务分析应当形成分析报告，构成内部报告的组成部分

正确答案:C

答案解析:总会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用。选项C的说法不正确。

3、甲企业为了提高管理效率,投资200万元构建了采购管理系统,该系统在日常管理中发挥了重要作用,根据波特价值链活动分类,该活动属于( )。【单选题】

A.基本活动

B.辅助活动

C.管理活动

D.财务活动

正确答案:B

答案解析:本题给出的采购管理系统主要用于采购管理,因此属于辅助活动,所以选项B正确,而根据波特价值链理论,并没有选项C、D这种分类。

4、顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是()。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

正确答案:A

答案解析:本题考核组织的战略类型。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。所以,选项A是答案。

5、甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（　）。【单选题】

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.跨国战略

正确答案:C

答案解析:本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

6、帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司,占据了全球烈酒市场份额的30%,而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大,亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊,而且是中国浓香型白酒酿造工艺的源头,堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知,帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊,属于(   )战略。【多选题】

A.横向一体化

B.市场开发

C.混合一体化

D.前向一体化

正确答案:A、B

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。所以,选项A正确;同时,帝亚吉欧收购水井坊也有助于开拓中国市场,因此也属于市场开发战略,选项B正确。

7、老乐公司是一个普通食品生产商,下列各种情况,构成企业威胁的有( )。【多选题】

A.食品安全与质量监管体系越来越严格

B.人民生活水平提高,对健康食品的要求越来越高

C.公司的产品次品率比较高

D.国内高档次的餐饮消费持续疲弱

正确答案:A、B

答案解析:本题考核SWOT分析的相关内容。威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机,选项A、B都是企业的外部环境导致的不利时机。选项C属于企业内部环境产生的不利因素,属于企业的劣势;选项D是外部环境产生的有利时机,属于企业的机会。

8、下列各项中,属于销售业务涉及的风险包括()。【多选题】

A.销售政策和策略不当,市场预测不准确

B.客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力

C.销售过程存在舞弊行为

D.销售渠道管理不当

正确答案:A、B、C、D

答案解析:销售业务需关注的主要风险包括:(1)销售政策和策略不当,市场预测不准确,销售渠道管理不当,可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。(2)客户信用管理不到位,结算方式选择不当,账款回收不力等,可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。(3)销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损。

9、甲公司是一家酒店，致力于不断改善企业业绩。下列选项中，该公司应该主要关注的领域有（　）。【多选题】

A.客户期望得到的服务

B.降低服务成本

C.企业年会的效率

D.与投资者进行对话

正确答案:A、B

答案解析:本题考核基准对象的内容。一般来说，可以衡量业绩的活动都可以成为基准的对象。然而，把企业的每一项活动都拿来作为基准对象是不切实际的，企业可以主要关注以下几个领域：（1）占用较多资金的活动；（2）能显著改善与顾客关系的活动；（3）能最终影响企业结果的活动。

10、下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的是（  ）。【单选题】

A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低

C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

D.JIT与企业的采购策略并不相关

正确答案:C

答案解析:本题考核准时生产系统。JIT理念可用于服务型企业及制造型企业，所以选项C的说法正确;采用JIT时，配送到生产现场的部件和材料正如生产所需，企业不会为防止发生配送延迟的情况而储备材料和部件，所以选项A的说法不正确;采用JIT时，生产对供应商的依赖性较强，如果供应商没有按时配备，则整个生产计划都会被延误，所以选项B的说法不正确;采用JIT时，采购策略就是采购正如生产所需，与采购策略是相关的，所以选项D的说法不正确。