2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、华星公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,华星公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致华星公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是()。【单选题】

A.决策层没有明文表达企业战略

B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

D.工资待遇水平偏低

正确答案:D

答案解析:一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明文表达企业战略;(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

2、江苏启东盖天力制药股份有限公司在推出一种抗感冒新药时着力在营销上别出心裁,把药命名为“白加黑”,在国内首次采用了“日夜分开”的服药方法,强调“白天吃白片不瞌睡,晚上吃黑片睡得香”的独特创意,广告词是“消除感冒,黑白分明”。该企业采用的是哪种竞争战略( )。【单选题】

A.差异化战略

B.集中差异化战略

C.集中化战略

D.市场渗透战略

正确答案:B

答案解析:本题考核业务单位战略的选择。该企业是一家制药企业,除了生产感冒药,还生产其他药,白加黑只是感冒药的一种产品,应该是在感冒药这个细分市场采取的是集中差异化战略。

3、信息技术与企业组织结构的关系已经越来越紧密。下列各项关于信息技术对组织结构变革影响的表述中，正确的有（   ）。【多选题】

A.信息技术增加组织层次，扩大控制跨度

B.信息技术支持虚拟组织，不支持团队结构

C.信息技术在业务流程重组中发挥着重要作用

D.信息技术有助于企业组织的规范化

正确答案:C、D

答案解析:信息技术减少组织层次，扩大控制跨度。所以，选项A错误；信息技术支持新型组织结构，在信息技术的支持下，一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力，其中最为重要的是团队结构和虚拟组织。所以，选项B错误。

4、如果企业的投资回报率( ROI)目标为16%,现有部门利润为350000元,部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元,产出利润为25000元,部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是()。【单选题】

A.13%

B.16%

C.27%

D.29%

正确答案:C

答案解析:ROI=部门利润/投资总额=(350000+25000)/(1200000 +200000) =27%。

5、在财务战略矩阵中,如果企业的业务属于增值型现金剩余业务,则说明()。【多选题】

A.投资资本回报率大于资本成本

B.销售增长率大于可持续增长率

C.销售增长率小于可持续增长率

D.投资资本回报率小于资本成本

正确答案:A、C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。在财务战略矩阵中,如果(投资资本回报率一资本成本)大于零,则创造价值;如果(投资资本回报率一资本成本)小于零,则价值减损。如果(销售增长率一可持续增长率)大于零,则现金短缺;如果(销售增长率一可持续增长率)小于零,则现金剩余。