2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于公司外部治理机制的选项中，描述不正确的有（ ）。【多选题】

A.产品市场又称控制权市场，产品市场的竞争对经理人员具有约束作用

B. 管理者对自己职业生涯的关注主要来源于资本市场

C.市场竞争越激烈，经理人员败德行为的空间就越大

D.产品市场对经理人员行为的约束是通过接管和兼并方式进行的，即通过产品市场上对企业控制权的争夺方式进行的

正确答案:A、B、C、D

答案解析:资本市场又称控制权市场，选项A错误；管理者对自己职业生涯的关注主要来源于经理人市场，选项B错误；市场竞争越激烈，经理人员败德行为的空间就越小，选项C错误；资本市场对经理人员行为的约束是通过接管和兼并方式进行的，即通过资本市场上对企业控制权的争夺方式进行的，选项D错误。

2、美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有（ ）。【多选题】

A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口

B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾

C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力

D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形

正确答案:A、B

答案解析:根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力;（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。美捷商务酒店的并购还是在酒店行业并没有偏离主业，所以选项C不正确；选项D属于内部信息传递有关的风险，所以选项D不正确。

3、甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（　）。【单选题】

A.风险补偿

B.风险规避

C.风险控制

D.风险转换

正确答案:C

答案解析:本题考核风险管理工具。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。对派遣的员工进行专门的安全培训和管理，可以减少意外伤亡事故带来的损失。

4、企业在选择风险理财策略时,需要考虑的方面包括()。【多选题】

A.与整体风险管理策略一致,通盘考虑

B.要根据所面对的风险的性质,采用与之相匹配的风险理财手段

C.选择合适的风险理财工具

D.考虑成本与收益的平衡

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选择风险理财策略要考虑以下几点:①与整体风险管理策略一致,通盘考虑。选择风险理财的策略,应根据公司风险管理整体策略确定的风险偏好和承受度确定风险理财的目标,并量化风险的特性及其价值。②要根据所面对的风险的性质,采用与之相匹配的风险理财手段。③风险理财工具有多种,如准备金、保险、应急资本、期货、期权、其他衍生产品等,企业在选择这些风险理财工具时,要考虑如下几点:合规的要求;可操作性;法律法规环境;企业的熟悉程度;风险理财工具的风险特征;不同的风险理财手段可能适用同一风险。④考虑成本与收益的平衡。

5、在企业成长矩阵中,按照现有产品和新的产品,以及现有的市场和新的市场,可以将企业战略划分为四种类型,下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。【多选题】

A.现有的产品与现有的市场组合

B.现有的产品与新的市场组合

C.新的产品与现有的市场组合

D.新的产品与新的市场组合

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核密集型成长战略的相关内容。密集型成长战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。其中现有的产品与现有的市场组合,属于市场渗透战略;现有的产品与新的市场组合属于市场开发战略;新的产品与现有的市场组合属于产品开发战略;新的产品与新的市场组合属于多元化战略。

6、下列关于风险管理的监督与改进的相关说法中,不正确的是()。【单选题】

A.企业风险管理职能部门应不定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验

B.企业内部审计部门应至少每年一次对各有关部门和业务单位的风险管理工作及其工作效果进行监督评价

C.企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

D.风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理的监督与改进

正确答案:A

答案解析:企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验,要根据在制定风险策略时提出的有效性标准的要求对风险管理策略进行评估,对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价,提出调整或改进建议,出具评价和建议报告,及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。所以选项A的说法不正确。

7、企业的融资方式包括()。【多选题】

A.内部融资

B.股权融资

C.债权融资

D.出售资产

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般来说,企业有四种不同的融资方式:内部融资、债权融资、股权融资和资产销售融资。

8、飞乐公司是一家古典家具制造企业,其组织架构的特点是:具有有力的中间管理层,中层管理者所负责的部门具有一定的自主性,使公司高层对部门的干涉较小。那么该公司的企业构型属于( )。【单选题】

A.机械型企业

B.部门型结构

C.使命型企业

D.专业型企业

正确答案:B

答案解析:部门型企业的特点是具有有力的中间层,大量的中层管理者负责具有一定自主性的部门。根据部门的自主程度,管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化。从题意来看,飞乐公司的特点符合选项B。

9、人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是()。【单选题】

A.绩效评估

B.招聘人员

C.激励员工

D.制定继任计划

正确答案:C

答案解析:本题考核人力资源的相关内容。人力资源管理最重要的方面是激励员工,确保他们按照企业的目标高效率地进行有效工作。

10、下列不属于横向分工结构的基本协调机制的是()。【单选题】

A.工作成果标准化

B.技艺(知识)标准化

C.共同价值观

D.工作计划标准化

正确答案:D

答案解析:本题考核企业组织协调机制的类型。企业组织的协调机制基本上有以下6种类型:相互适应,自行调整;直接指挥,直接控制;工作过程标准化;工作成果标准化;技艺(知识)标准化;共同价值观。